易经与企业战略变革管理

• 一、     何谓易？
• 1）周易起源
• 2）易道“三易”
• 二、     何谓权变？
• 1）何谓“权”
• 2）“权”与“经”

• 一、“变”的客观存在与主观能动
• 二、“通变”与“变通”

• 一、战略管理要素模型图
• 1）战略定位
• 2）战略选择
• 3）战略实施
• 二、用易道智慧明析现状
• 1）“错综复杂”解迷局
• 2）“原始要终”知兴弊
• 3）“居安思危”变通达

• 一、管理战略变革的选择（拟之而后言，仪之而后动，拟仪以成其变化）
• 二、战略变革的类型
• 1）战略变革的本质（相推相荡、相交相感）
• 2）战略变革的类型（渐进式：适应式、进化式；一蹴而就式：重组式、革命式）
• 三、管理的风格与角色（变与通，行与止）
• 1、风格
• 2、角色
• 四、管理战略变革的工具（工欲善其事，必先利其器）
• 1）结构与控制体系
• 2）组织常规
• 3）象征性过程
• 4）权力与政治过程
• 5）沟通战略变革
• 6）战略变革的战术技巧

主讲课题：
《国学生命》 、《易道人生》 、《周易经传解读》 、《易经与女性哲学》 、《易经与管理哲学》 、《易经与现代企业管理》

内训大纲：
《易经与女性哲学》 、《易经与企业战略变革管理》 、《周易经传解读 》

授课风格：
寇老师被学员称赞为具有亲和力、擅长启发式教学的优秀讲师,她对易学、西方哲学、现代管理学等不断进行深入的学习和研究，注重易经理念与现代实践相结合，“道”与“术”相结合，为聆听者带来心灵的滋养和思维的开拓，授课风格生动深刻，深入浅出。