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《科学管理与流程萃取》
课程摘要:科学管理与流程萃取主讲:艾博 课 程 纲 要【课程名称】科学管理与流程萃取【课程背景】管理是为了提升效率,以有限的资源满足人无限的欲望。中国企业管理发展起步较晚,科学管理水平较低,还存在以下问题:1. 战略和组织脱离,战略与日常工作脱离;2. 组织设计不科学,以负责的任务描述为主,缺少目标...
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“变”中取胜 行长具体情境下管理策略
课程摘要:“变”中取胜行长具体情境下管理策略主讲:杨凯【课程背景】做为银行管理人员,你有没有遇到这样的困惑——业绩指标行长一人扛了大半,员工任务完不成,持续完不成,似乎已成为常态。Ø 当了多年的行长,越来越发现以前的管理风格方式,不适合团队的现状了。Ø 看了大量的管理学书籍,听了大量的课程后,在面对自己团队问题的...
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企业精益流程再造BPR
课程摘要:《企业精益流程再造BPR》施渊钟老师 【课程背景】实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境,如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。而企业的核心价值链、业务流程体系架构以及核心流程的清晰化和不断完善才是企业发展的根本,流程管理是所有其他管理的基石!企业流程是组织最重要资产和核心竞争力,...
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企业流程化管理
课程摘要:《企业流程化管理》施渊钟老师 【课程背景】实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境,如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。而企业的核心价值链、业务流程体系架构以及核心流程的清晰化和不断完善才是企业发展的根本,流程管理是所有其他管理的基石!企业流程是组织最重要资产和核心竞争力,流程对战...
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LTC实践,管理科学化
课程摘要:LTC实践,管理科学化通过LTC推动企业流程规范化管理主讲:中华【课程背景】 华为发展到今天,取得了很大的成就,在华为工作十多年,我深刻体会华为居安思危地持续管理变革创新是关键因素!当年华为大大小小的流程变革项目已做几十个,所花费的咨询顾问费用也已经几十亿,每天穿梭于华为的外部管理顾问...
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企业流程管理与优化升级
课程摘要:流程力:让企业基业长青的蜕变能力企业流程管理与优化升级主讲老师:丁云峰【课程背景】后疫情时代,在市场竞争加剧各行业内卷严重的情况下,众多企业陷入了外部竞争能力跟不上对手,内部管理能力带不动队友的经营困境,而是否能够顺利脱困决定了企业的生死存亡。究其原因,在企业被市场逼进了发展快车道的情境下,其流程体系不健全...
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跨部门流程优化与管理
课程摘要:跨越部门 链接客户跨部门流程优化与管理主讲老师:丁云峰【课程背景】后疫情时代,在市场竞争加剧各行业内卷严重的情况下,众多企业陷入了外部竞争能力跟不上对手,内部管理能力带不动队友的经营困境,而是否能够顺利脱困决定了企业的生死存亡。究其原因,在企业被市场逼进了发展快车道的情境下,其流程体系不健全、流程与客户需求...
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打造流程型组织
课程摘要:从流程再造 到组织再生打造流程型组织主讲老师:丁云峰【课程背景】在市场竞争日益加剧、客户需求日新月异的今天,我们看到很多企业,员工众多,但效率低下;部门林立,却沟通不畅;管理人员高高在上,但没责任感且不愿成长。究其原因是他们还在沿用刚性的、静态的金字塔式的管理模式在指导组织去应对今天的市场变化。同时,也因为...
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创业全流程避坑
课程摘要:创业全流程避坑 课程背景:如同人有少中老年,企业从设立到成长加速,迎来转型乃至衰败,各阶段特点不同陷阱各异:筹备期资金短缺人员流动、成长期侵权高发、加速期合作陡增难辨真伪、转型期资产股权极度不稳定……这都需要创业者们练就火眼金睛,准确辨别创业不同时期荆棘难题。本课程深度解析从企业由小到大、由始至终的五个关键...
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流程与制度的设计与管理
课程摘要:1流程的来龙去脉 何为流程 流程本质上的作用 流程的六个基本要素 流程的意义 流程的分类 流程与组织的关系 流程的生存前提 流程的运作条件 流程与制度的关系 讨论与分享 我所发现的本单位/本部门工作...
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