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《数智化供应链管理 优化赋能落地执行,全供应链管理整合》
课程摘要:数智化供应链管理优化赋能落地执行,全供应链管理整合课程背景:供应链管理变革,正成为企业转型的重中之重。整个商业世界都已踏上了数字化+智能化时代的转型节拍。作为企业运营的重要一环,供应链管理的数字化与智能化也更为迫切。在传统模式下,企业的供应链管理像“链条”一样一步步按顺序操作,上游原物料商的供应如出现问题,...
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行慎致远:供应商战略制定
课程摘要:行慎致远:供应商战略制定 课程背景:企业之间竞争的日趋激化,不仅体现在参与竞争的企业越来越多,更重要的是竞争的程度越来越深。这种竞争程度上的变化既反映在多样化经营(即外延上);又反映在企业运作中的高技术、高效率(即内涵上)。在这一背景下,企业竞争将在理念竞争、管理竞争、创新竞争、服务竞争、人才竞争,资讯竞争...
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合作共赢:供应商谈判实务
课程摘要:合作共赢:供应商谈判实务 课程背景:面对当今瞬息万变的商业环境,企业间的合作管理变得比以往所有的因素更加重要,成为重中之重!所有企业都期望努力达到如下目标:→与更少的供应商有更强更紧密的合作关系→不断提高供方质量→持续降低成本→供应商在交付、服务、产品品质方面越来越好的保障及承诺→供应商更加有创新...
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外贸企业经销商管理
课程摘要:外贸企业经销商管理 课程背景:在市场渠道日益激烈竞争的现代社会,企业如何开发和保持经销渠道?我们如何选择经销渠道呢,我们又如何和他们共赢发展呢?线上和线下经销商如何整合,共谋发展? 课程说明:《外贸企业经销商管理》对需要开发线上线下渠道,并需要经销商绩效的企业提供了管理方法。《外贸企业经销商管理》课程就是帮...
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经销商管理
课程摘要:经销商管理 课程背景:在市场渠道日益激烈竞争的现代社会,企业如何开发和保持经销渠道?我们如何选择经销渠道呢,我们又如何和他们共赢发展呢?线上和线下经销商如何整合,共谋发展? 课程说明:《经销商管理》对需要开发线上线下渠道,并需要经销商绩效的企业提供了管理方法。《经销商管理》课程就是帮助企业渠道管理人员掌握如...
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供应商管理之协同运作与共创共赢
课程摘要:供应商管理之协同运作与共创共赢课程背景:现仍有较多企业面临供应商管理的诸多难题,如找不到合适的供应商、供应商不配合、成本控制不得力、交期不准、质检合格率偏低、弹性柔性差、供应商评估不能量化、供应商...
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供应商认证、选择、绩效、组合、发展协同及分类管理
课程摘要:供应商认证、选择、绩效、组合、发展协同及分类管理【课程背景】供应商管理是采购活动的重要组成部分,企业同供应商的关系已从传统意义上的的买卖对立关系,逐渐发展到长期合作关系甚至战略合作伙伴关系。因此,...
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供应商质量管理
课程摘要:供应商质量管理讲师:赵又德【学员对象】生产厂长、生产总监、生产经理、采购经理、采购主管、采购工程师、品质工程师、品质经理、(SQM)供应商品质管理人员、兼任(SQM)职能的品质工程师/经理、与(SQM)供应商品质...
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供应商管理
课程摘要:供应商管理【课程时长】2天【课程大纲】第一讲 供应商管理概述1. 供应商管理的价值 供应商管理的内容 供应商管理的作用 供应商管理的流程 供应商管理的常见问题第二讲 供应商的选择与认证1. 供应商的选择...
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采购流程优化与供应商管理
课程摘要:课程背景随着我国经济大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,采购与供应商管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的采购策略及采购流程,供应商关系管理与...
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