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《AI驱动增长: 解码AI大模型在企业经营管理中的有效应用策略》

内训讲师:金超 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《AI驱动增长: 解码AI大模型在企业经营管理中的有效应用策略》内训基本信息:
金超
金超
(擅长:企业战略 商业模式 思维创新 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

 

AI驱动增长:

解码AI大模型在企业经营管理中的有效应用策略

主讲:金超老师 (1天)

 

课程主旨

    AI革命:企业增长的新纪元

随着以CHATGPT为代表的AI技术在企业应用中的革命性突破,我们又一次重新站在了企业增长的新起点上。

AI不仅改变了我们的工作方式,更是在企业经营管理中加速掀起一场新的革命;它通过深度信息整理、智能决策支持和自动化流程,为企业带来了前所未有的、划时代的增长潜力!

赋能企业,激发潜力

加入我们的AI应用课程,一起解锁AI为企业带来的变革力量:

  • 市场预测:深度挖掘信息,预测市场趋势,抢占先机;
  • 运营优化:自动化流程,充分简化工作,效率倍增;
  • 管理赋能:AI+工作流,支持智慧决策,再造竞争力;
  • 团队升级:AI赋能全员,打造超级个体,成就超级团队!

专为B端定制  

与当下AI学习多局限于满足个人兴趣的C端不同,我们专注于实现AI在企业(B端)的落地应用。金超老师《AI驱动增长:解码AI大模型在企业经营管理中的有效应用策略》课程,旨在构建一套全面科学的AI企业应用框架,从理论到实践,从基础到升级,每一步都旨在激发您的潜力,引领企业走向智能化的未来。

能击败我们的,不是AI,而是掌握AI工具的同行!

所以,现在就一起开启AI赋能之旅吧,释放企业潜力,拥抱智能时代;让我们携手,用AI的力量,为企业的明天插上翅膀!

 

学员收益

关键词:

AI时代     大语言模型     GPTS      结构化提示词      超级词汇

智能体     工作流      超级团队       AI驱动增长      智能经营

通过深入探讨,学员可以了解并深入掌握:

Ø  AI大模型的经营管理实战应用——AI赋能与大模型的智能化应用

Ø  AI大模型的经营管理实战应用——AI大模型有效应用的关键策略

Ø  AI大模型的经营管理实战应用——如何设计高效的AI结构化提示词

Ø  AI大模型的经营管理实战应用——AI工作流与超级团队的构建蓝图

 

适用范围

Ø  战略、营销、管理、研发、投资等岗位企业中高级人才

Ø  企业团队核心骨干;创新型企业全体员工

 

课程大纲

一、AI大模型的企业经营管理实战应用——AI赋能与大模型的智能化应用

1、商业创新与技术革命的双向奔赴

1-1 战略洞察:基于客户需求的未来商业机会挖掘

1-2 智能驱动:AI大模型在商业决策中的智慧助力

2、 当下AI前沿发展状态及在企业中的应用

2-1 如何选用CHATGPT、Kimi等国内外AI大模型?

2-2 OPEN AI、SORA等在各领域引起的颠覆性变革

代表案例:市场洞察的AI赋能,传播创新的AI赋能

 

二、AI大模型的企业经营管理实战应用——AI大模型有效应用的关键策略

1、如何构建和AI大模型的有效沟通

1-1 提问关键:为什么我的大模型经常失效?

1-2 提示词优化:从普通提问到BARD系统提示词

2、AI大模型有效应用的关键策略

2-1 拆解问题,逐个击破:问题拆解的3种经典方法

2-2 深度应用,调用智慧:如何挖掘适合你的超级词汇?

代表案例:投资分析的AI赋能,日常办公的AI赋能

 

三、AI大模型的企业经营管理实战应用——如何设计高效的AI结构化提示词

1、AI大模型专业应用的核心秘诀  

1-1 全面认知:什么是结构化提示词的3大要素?

1-2 系统解码:如何设计好我们自己的结构化提示词?

2、如何辅助大模型获得破解问题的思路方法

2-1 赢在思路:获得有效方法的3种经典路径

2-2 锁定关联:如何设计优质方案的重复再利用?

代表案例:产品、盈利、市场创新的AI赋能

 

四、AI大模型的企业经营管理实战应用——AI工作流与超级团队的构建蓝图

1、企业完整的AI Agent与工作流设计

1-1 AI Agent:人工智能代理和大语言模型的关系

1-2 AI工作流:如何利用AI完整赋能企业各岗位的职能工作?

2、打造面向未来的超级团队

2-1 智能助手:如何设计大模型、插件、工作流的系统集成?

2-2 超级团队:构建AI系统、持续赋能的新型卓越团队

3、革命性增长:在AI的划时代变革中,智胜未来

代表案例:智能体BOT设计,KIMI数据分析探索,MJ设计商用展示

 

 

 

教学方式

AI大模型和国内外智能化工具介绍,企业AI大模型应用的实践案例教学,AI工具在经营管理中应用的现场练习、互动讨论、情景模拟、成果输出。

 

课程时间

一天(穿插讨论、集中研讨、动手设计,学员/小组最好能携带笔记本电脑参与学习)

 


讲师 金超 介绍

金超老师简介 

模式创新实战专家

——研究领域商模、市场营销、战略

专家介绍:

☆ 中央党校国资委“双百行动”400家央企高管授课主讲

☆ 国内诸多一流高校商学院企业高管班授课教授

商业模式与市场突破设计实战专家,“市场成长模式金三角”

系统主创,聚焦商业模式、市场营销突破、增长战略研究和实践

☆ 长期担任多家企业成长顾问,“模式设计工作坊”极受欢迎

 

专长领域:

金超老师兼具“理工 + 商学”深造背景,曾任职国内一流数字化工厂,18年来近1000场的高校总裁班和企业内部培训经验,高校总裁班公认的“开场和压轴”课程主讲老师多家世界五百强企业内训老师,被国内多家高校商学院评为“极具实战落地的老师,金老师极强的“实战操盘、实用理论、实效落地”培训内容受到众多学员好评——

“金老师的课程,接地气的创新案例背后有系统的工具,系统的工具背后有深刻的商业思想,最接地气!”

“金老师课程轻松有料,有趣有启发,深入浅出,逻辑鲜明!”

 

现场风格:

授课形式:理论认知、案例分析、工具点评、学员研讨、私董复盘……有故事、有工具、有方法、有现场学习成果

从不肤浅堆砌,只会深度剖析;从不自说自话,只会深度互动、直面困惑、挑战极限、卷起企业创新突破的思维风暴!

视角独特,观点独创,实战案例信手拈来、炉火纯青;剖析鞭辟入里、入木三分;诙谐幽默,让学员在轻松快乐学习中掌握系统的经营管理创新方法体系,有效学以致用。

理论和实践底蕴深厚,深刻理解中国本土企业成长环境和发展规律,对企业创新思维、商业模式和营销创新有深入的研究,将经典企业经营体系与前沿管理科学、创新商业模式、创新营销融会贯通,高瞻远瞩又贴合实践。

模式创新实战派、营销创新实践家——金老师课程:用创新实战说话!让你感受一流创新专家的授课风采!


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