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《企业组织执行力》
课程摘要:《企业组织执行力》课程大纲大纲: 一、什么是组织执行力1. 执行力是实现和落实组织战略目标的能力2. 解读企业执行力问题3. 商界领袖谈执行力 二、打造执行力的三要素1. 要素一:结果导向 (“做了”和“做好了”的区别)2. 要素二:责任逻辑3. 要素三:六大...
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《六六六巅峰执行模式》
课程摘要:《六六六巅峰执行模式》培训方案 课程背景 为什么完美无缺的制度达不到预期的效果?为什么事必躬亲反而弄得更糟?为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机?为什么同样的计划,同样的策略,业绩却相差十万八千里?为什么…… 针对中国民营企业的平均寿命只有2.9岁这一问题,经过对二百多家“正常活着”的企业进行了调查,结果...
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《职业化塑造与执行力提升》
课程摘要:职业化塑造与执行力提升 课程介绍众所周知,一个企业的战略决策再英明,目标再明确,如果没有一支高效执行力的团队,企业的战略决策和目标也是难以实现的。任何一项工作的完成,都是抓执行的结果;没有执行,再好的文件也是一纸空文;没有执行,再理想的目标,也不会实现;没有执行,再正确的...
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《营销团队心态与执行力训练》
课程摘要:营销团队心态与执行力训练【培训背景】什么是工作成败的决定因素?知识?技能?待遇?都不是,真正优秀的员工是具有先进的价值观、坚定的内心信念和高度的成就动机的一群人。在商界,二战以后,世界500强企业里有1000多位董事长,2000多位副董事长,5000多位总经理,他们都毕业于西点军校。为什么是西点军校培养了这...
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《营销团队管控与高效执行力》
课程摘要:■ 课程题目:营销团队管控与高效执行力■ 备选题目:心态修炼与营销激情重塑、高绩效团队管理与考核、狼性销售团队心态修炼■ 课程类别:营销管控类■ 课程时长:1天到2天■ 课程推广:EMBA、MBA、总裁班、CMO、公开课、企业内训课程模块(目录):第一模块:营销思维•经济转型中营销模式升级■ 单元 共享经济...
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《给加西亚的信——团队执行力训练》
课程摘要:《给加西亚的信——团队执行力训练》 课程背景给加西亚的信是美国西点军校著名培训教材。据统计,建校200多年来,西点军校共培养了两位美国总统,3700多位将军;在世界500强企业中,1000多位董事长、2000多位副董事长,5000多位总经理来自西点军校……西点的成功秘诀在于其独特的人才培育方式和强有力的执行...
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《高效执行力训练》
课程摘要:《高效执行力训练》培训方案 课程背景:本课程着力于全方位打造团队执行力,从而提升团队的战斗力!郑奕老师用通俗的例子解释执行的理念与行为;用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。 帮助企业通过投资心态,梳理企业的文化;通过投资整个团队来实现团队执行力的提升,从而达到业绩的提升;培养一批具有结果思维和客户价值...
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《组织赋能——打造卓越执行力》
课程摘要:组织赋能——打造卓越执行力 【课程背景】 一个企业是否能做了更好的业绩,实现可持续的发展,最关键的因素在于企业是否拥有一批懂经营、会管理、善沟通、愿拼搏以及求真务实的中层领导。要想圆满的完成上级下达的任务指标,有效统率下属,最大限度的发挥他们的积极性,若没有实实在在的“几把刷子”是无法想象的,这其...
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《团队执行力》
课程摘要:团队执行力[ 课程对象 ]1、银行中基层管理干部、分支行长、网点负责人、部门负责人2、副职、后备干部、业务骨干3、全员[ 课程背景 ]怎样在人手不够、KPI指标考核滞后的情况下,快速提升团队执行力?怎样凝聚不愁吃穿、不愿加班的新员工?怎样激励坐等退休的老员工?如何领悟执行高层战略决策目标?如何保障战略落地?...
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《高效执行力的提升路径及方法》
课程摘要:《高效执行力的提升路径及方法》课程方案课程背景时代进步与社会发展在为企业带来市场和业务机遇的同时,也带来不确定与复杂性的挑战。拒绝空谈执行!秉持以结果为导向的理念,对执行力最直接的理解就是,把目标变成结果的能力,就是完成任务的能力。本课程结合行业和企业的业务规律及特点,基于科学管理的理论及方法,探索一条快速...
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