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《领导执行力与变革管理》
课程摘要:《领导执行力与变革管理》课程大纲课程意义:现今世界变化非常快速,很多企业领导人都苦恼于无法有效地将成功经验复制或是转移给他们所领导的人或组织。老板很多成功的经验都没有办法很好的执行下去。管理大师德鲁克认为领导执行力是通过学习能被激发的,当更多自己如何身先士卒?每个人都必须要自己去闻玫瑰。最大的挑战是如何透过...
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《团队协作与执行力打造》
课程摘要:《团队协作与执行力打造》课程大纲 课程背景:协作在我们的生活中,无处不在。在企业管理中,协作更是发挥着非常重要的作用,管理者需要花大量的时间进行各种类型的沟通,而员工也需要通过协作来推进日常的工作。日本经营之神松下幸之助说过“企业管理过去是协作,现在是协作,将来还是协作,可以说团队协作是否成熟是企业经营成败...
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《卓越执行力》
课程摘要:卓越执行力 企业成功=5%的战略+95%的执行,没有执行力,一切等于空谈。若不解决企业执行问题,就无企业核心竞争力可言---打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。本课程营旨在全方位打造团队的执行力,从而提升团队的战斗力!用通俗的例子解释执行的理念与行为;用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。帮助企业...
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《高绩效团队执行力打造》
课程摘要:高绩效团队执行力打造 【课程时间】 2天目标收益: 1、了解执行力的概念 2、探究执行力的作用3、认识到“一流的战略”加上“三流的执行”等于一无是处 4、认识到心态对执行力的巨大影响 ...
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《管理者执行力修炼》
课程摘要:管理者执行力修炼【课程纲要】第一部分 认识执行力n 执行力的概念Ø 什么是执行力n 为什么要进行执行力的培训Ø 跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么Ø 在你的公司或团队中是否有这样一些现象?² 优秀的计划无法得到相应的执行,最后导致流产² 事故发生以后很难界定出谁的责任² 拖拉推诿在小环境中...
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《执行力与领导力提升》
课程摘要:执行力与领导力提升(2天) 课程简介:领导力和执行力是管理者最重要的两项能力,拥有高效的执行力才能让公司的战略愿景真正落地,创造高绩效;而卓越的领导力,则可以让公司以最低的成本提振员工的士气和干劲。但遗憾的是,这两项重要能力是企业大多数管理者所缺乏的。不仅在概念上存在很多似是而非的认识误区,在实际工作中也不...
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《打造高效执行力》
课程摘要:打造高效执行力主讲:钱思菁课程背景 团队不给力,执行难借力 ,例如,企业明明有了制度,但却无人正视制度的作用,更无人愿意主动遵守制度,也很少有人因为违反制度而遭到应有的处罚;明明规定了工作完成的时限,但经常出现拖延、推迟的情况,以至于这种习气逐渐在整个团队内蔓延;“工作归工作、生活归生活”的观点在...
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《高效执行力》
课程摘要:高效执行力主讲:钱思菁课程收益:1、增强团队凝聚力和执行效力 2、学会应对团队成员动力偏差,加强执行力度 3、如何让员工从优秀到卓越,提升忠诚度和敬业精神 4、如何用高效执行方法来锻造向心力,用感恩的心做事 课程大纲:第一单元 执行力的心态和信念 一、问题的终结者 A、称职的需要: B、负责任而不...
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《执行力》
课程摘要:『通力合作』系列(4):合作能力训练课程【执行力】 【课程设置背景】大浪淘沙,唯强者生存.一百多年前纽约证交所选取了11家公司作为道琼斯指数股,一百年后的今天唯独GE还位列其中.麦肯锡的报告指出,1917年<福布斯>100强,到1987年时仅有17家尚位列百强之中.让我看看眼前的情况吧,2000年财富500...
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《如身之使臂:打造业务执行铁军》
课程摘要:《如身之使臂:打造业务执行铁军》◆ 课程特点:ü 本课程基于何欣老师18年碧桂园、华润、平安、家乐福、万达等世界五百强的经历,并作为商业地产高管、学院副总经理亲历集团执行力系统打造、落地、实施、复盘的全过程、重资产到轻资产转型的关键过程,并通过这一关键工具成功培养了3000名以上中高级管理干部和部门骨干员...
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