招聘与面试
《金牌面试官の养成记》
课程摘要：《金牌面试官の养成记》课纲一、 面试官的定位1、 无法被替代的面试2、 面试的关键在面试官3、 别拿面试官不当一回事4、 企业面试官的队伍建设二、 面试前的准备1、 用人需求是面试的出发点2、 ...
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《慧眼识才——员工招聘与甄选技巧》
课程摘要：D1：《慧眼识才——员工招聘与甄选技巧》课纲——无论是HR还是直线经理，选人都是一门必须掌握的技术和艺术！ 第一章 招聘管理概述一、 招聘的定义、步骤、依据与作用1、 招聘的定义2、 招聘的步骤3、 招聘的依据4、 招聘的作用二、 招聘的内外部因素分析1、 企业内部因素分...
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《金牌面试官之卓越面试技巧》
课程摘要：《金牌面试官 之 卓越面试技巧》一、 面试的流程与技巧1、 面试实施流程2、 面试提问方式与技巧3、 考官面试时的注意事项4、 面试中应避免的几个误区二、 面试方法与试题编制1、 面试的方法2、 ...
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《金牌面试官之如何卓越识人》
课程摘要：招聘面试实战课程《金牌面试官之如何卓越识人》主讲：卢云峰老师 【课程背景】 当今快速发展的市场环境，组织竞争的核心就是人才的竞争！如何提高人才选拔招聘的质量？如何提升金牌面试官在选人、识人方面的能力？本课程从实际的招聘面试角度出发，帮助金牌面试官们掌握选拔人才的核心理念，提升识别人才的能力，进而帮助组...
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《数字化下企业如何做好人才招聘》
课程摘要：《数字化下企业如何做好人才招聘》主讲：卢云峰老师 【课程背景】毋庸置疑，我们正处在一个数字化时代，以大数据为支撑的数字技术正在打破我们传统的商业模式、业务流程和人力资源管理，而作为人力资源管理工作首个步骤的“选人”即招聘人才，一直倍受企业各级管理者、特别是人力资源管理者的重视，本课程将结合现有招聘人才方式，...
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《让业务管理者成为优秀面试官》
课程摘要：《让业务管理者成为优秀面试官》u 组织收益：ü 拿来就用：推动管理者、业务骨干全面掌握常见人才选拔、面试工具及一系列应用时机；ü 协同提升：提高业务管理者的对招聘的重视，实现业务与人力资源的有效联动、提升招聘对业务端的影响力；ü 现场演练：打造一批既懂人又懂业务的管理者，综合思考招聘面试前后端的价值...
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《营销式招聘，让招聘跑赢业务需求》
课程摘要：营销式招聘，让招聘跑赢业务需求Ø 课程背景使出浑身解数做招聘，简历投递却很少；发出面试通知，到场面试者寥寥无几；发出入职邀请，入职率很低；新员工转正率总是无法提升；用人部门总是抱怨新人不好用；招聘成本总是居高不下……几乎每个企业都面临着招聘难题。企业HR必须改变招聘理念与模式，像做营销一样做招聘，才能使人...
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《高管人才的面试技巧》
课程摘要：高管人才的面试技巧Ø 课程背景据某国外研究机构调查，企业在绩效或市场价值上的差异有40%的原因归于领导者，在这种情况下，即使是一家中型企业，也能通过选择更好的高层管理人才（下称“高管人才”）使市场价值增加10亿美元。可见，高管人才对企业发展的作用举足轻重，最佳高管人才的绩效要比占据同等职位的平庸高管的绩效...
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