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功夫在诗外---招聘技巧培训
课程摘要:《功夫在诗外---招聘技巧培训》 【课程背景】在当今激烈的市场竞争中,人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素。招聘包括岗位设置、招聘到培训、新员工入职及发展等多个环节,尤其是人才甄选与招聘面试技巧,对于公司识别人更为重要。因此,系统地学习有关人才甄选与招聘面试技能,将大大提高招聘团队能招聘到合适的人,并...
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目标与选材—打造优秀面试官
课程摘要:《目标与选材—打造优秀面试官》葛蔓老师 【课程背景】你有没有经常在面试时不知道问什么,双目相对,情形有些尴尬?你有没有经常会出现招聘时看走眼,候选人入职没多久就离职?你有没有经常出现面试时,总是感觉不对头,但又不知道哪些有问题?…… 如果经常出现此类问题,那说明你需要参加面试官的训练了,你应该掌握一些必要的...
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金牌面试三步走-高效招聘技巧
课程摘要:金牌面试三步走-高效招聘技巧主讲:方莺老师 【课程背景】 团队的生产力就是人!但是,在人才竞争日益激烈的环境下,招聘是很多团队经常面对的大问题,经常让人力资源和团队管理者头疼不已。l 选人重要还是培养人重要?l 绩效的高低是由什么决定的?l 如何寻找产生高绩效的员工?l 如何组...
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面试官培训
课程摘要:面试官培训丁守海 一、招聘不仅仅是人力资源部的事1、为什么招人效果总不理想?——入职后怎么像换了一个人2、用人部门领导不认真参与面试会导致什么后果?3、面试需要用人部门和人力资源部通力合作4、案例:华为是如何组织面试的? 二、人力资源部和用人部门的面试分工1、面试流程决定面试分工2、用人部门在面试中的角色—...
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招聘与面试管理
课程摘要:招聘与面试管理丁守海 一、如何核定招聘人数?1、确定各岗位的人员编制——当经营规模翻倍时,销售员需要翻倍吗?2、关键岗位的编制要留有冗余—— 一个萝卜一个坑,对吗?3、从岗位编制到人员缺口的核算4、人员缺口的弥补计划——必须通过招聘来弥补吗? 二、科学地制定招聘条件1、光有知识和能力,够吗?——冰山模型2、...
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打造支撑战略落地的招聘管理体系
课程摘要:打造支撑战略落地的招聘管理体系主讲:崔永玮【课程背景】招聘为什么这么难?在回答这个问题之前,我们先思考另一个问题,招聘管理的本质是什么?就是招到最合适的人吗?不仅仅是!招聘管理的本质是:保持动态的人力资源平衡,以支撑企业战略落地。因此,招聘不只是HR的工作,它是企业管理大系统中的核心子系统之一,是企业领导、...
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如何做好校园招聘
课程摘要:如何做好校园招聘主讲:崔永玮【课程背景】随着人口红利的下降,人才红利的上升,校园作为招聘工作的两大渠道之一,越来越受到众多企业的重视。相较于社会招聘,校园招聘有其不一样的特点:时间紧凑、竞争激烈、环节多而细碎、批量入职也可能批量离职……如何才能做好校园招聘呢? 课程以校园招聘为核心,从制订校招策略开始,到设...
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打造支撑人才战略的招聘管理体系 ——制造业版
课程摘要:打造支撑人才战略的招聘管理体系——制造业版主讲:崔永玮【课程背景】 新时局、新经济态势下,传统行业格外艰难:一方面是互联网、数字化等技术的日新月异,原有行业要么主动改造、拥抱创新,要么徘徊不前、转眼替代;另一方面,由于虹吸效应,人才持续地迅速地向新兴行业新兴职业聚集,想要的人不好找,手上的人可能还留不...
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打造金牌面试官
课程摘要:打造金牌面试官主讲:崔永玮【课程背景】招聘时间紧!招聘任务重!要想通过面试,快速准确地搜寻到适合公司的候选人——我们需要一份什么样的人才画像?我们要如何设计安排,才能和兄弟部门共同完成一场高效的面试?面对候选人,我们怎样问出直指核心的问题?我们要进行怎样的追问,才能问得系统,问出真实?同时,我们要怎样做,才...
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校园招聘目视快速识人技术
课程摘要:《校园招聘目视快速识人技术》课程大纲 【课程背景】得人才者得“天下”。在竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心逐渐演化为人才的竞争。然“千里马”常有,而“伯乐”却不常有。何因?一方面当然是由于人的复杂性,加大了面试官的识别难度;另一方面是借助于信息的更加透明化,面试中遇到的“面霸”也越来越多,企业与求职者...
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