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《数字化下企业如何做好人才招聘》
课程摘要:《数字化下企业如何做好人才招聘》主讲:卢云峰老师 【课程背景】毋庸置疑,我们正处在一个数字化时代,以大数据为支撑的数字技术正在打破我们传统的商业模式、业务流程和人力资源管理,而作为人力资源管理工作首个步骤的“选人”即招聘人才,一直倍受企业各级管理者、特别是人力资源管理者的重视,本课程将结合现有招聘人才方式,...
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《让业务管理者成为优秀面试官》
课程摘要:《让业务管理者成为优秀面试官》u 组织收益:ü 拿来就用:推动管理者、业务骨干全面掌握常见人才选拔、面试工具及一系列应用时机;ü 协同提升:提高业务管理者的对招聘的重视,实现业务与人力资源的有效联动、提升招聘对业务端的影响力;ü 现场演练:打造一批既懂人又懂业务的管理者,综合思考招聘面试前后端的价值...
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《营销式招聘,让招聘跑赢业务需求》
课程摘要:营销式招聘,让招聘跑赢业务需求Ø 课程背景使出浑身解数做招聘,简历投递却很少;发出面试通知,到场面试者寥寥无几;发出入职邀请,入职率很低;新员工转正率总是无法提升;用人部门总是抱怨新人不好用;招聘成本总是居高不下……几乎每个企业都面临着招聘难题。企业HR必须改变招聘理念与模式,像做营销一样做招聘,才能使人...
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《高管人才的面试技巧》
课程摘要:高管人才的面试技巧Ø 课程背景据某国外研究机构调查,企业在绩效或市场价值上的差异有40%的原因归于领导者,在这种情况下,即使是一家中型企业,也能通过选择更好的高层管理人才(下称“高管人才”)使市场价值增加10亿美元。可见,高管人才对企业发展的作用举足轻重,最佳高管人才的绩效要比占据同等职位的平庸高管的绩效...
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《高效招聘与精准面试技巧修炼》
课程摘要:高效招聘与精准面试技巧修炼Ø 课程背景“招聘难,招到人才更难。”这是最近几年听到企业管理者说得最多的一句话。2020年11月,字节跳动在京斥资50亿元购置新办公大楼。2020年3月以来,截止到它购置新办公大楼,全球员工人数从6万暴增至10万,仅校招名额就高达1.2万。在大家都说“招人难”的时候,字节跳动的...
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《慧眼识金》—招聘与面试技巧
课程摘要:《慧眼识金》—招聘与面试技巧【课程背景】松下幸之助说:“企业即人,成也在人,败也在人。”在当今激烈的市场竞争中,人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素。对于人力资源的合理配置、管理和开发已不再是专业人力资源工作者的责任,一线经理也在从岗位设置、招聘到培训、绩效管理和职业发展等各个环节,直接参与人力资源管...
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《面试官技能提升》
课程摘要:面试官技能提升讲师:陈琦 【课程收益】Ø 提高面试官的面试水平及技能,以实现企业整体人力资源目标,获取独一无二的竞争优势【学员对象】企业招聘面试官等【授课方式】系统讲解、精彩个案分析,方法指导,学员实务演练,思考题和测验,互动问答【授课风格】气场十足,易学易懂,实用性强,能在最短的时间里捕捉学员的需求点,...
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《金牌面试官》
课程摘要:金牌面试官2022新版导师:陈琦【课程收益】Ø 提高各部门面试官的面试水平及技能,以实现企业整体人力资源目标,获取独一无二的竞争优势【授课方式】系统讲解、精彩个案分析,方法指导,学员实务演练,思考题和测验,互动问答【授课风格】气场十足,易学易懂,实用性强,能在最短的时间里捕捉学员的需求点,擅于运用多元化的...
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《人才选拔、面试、培养、关心“几大妙招”》
课程摘要:人才选拔、面试、培养、关心“几大妙招”讲师:陈琦 【课程收益】Ø 提高人力资源部的技能,以实现企业整体人力资源目标,获取独一无二的竞争优势【学员对象】企业人力资源部等【授课方式】系统讲解、精彩个案分析,方法指导,学员实务演练,思考题和测验,互动问答【授课风格】气场十足,易学易懂,实用性强,能在最短的时间里...
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《决胜竞聘》
课程摘要:竞聘决胜 主讲:艾博 课 程 纲 要【课程名称】决胜竞聘【课程背景】竞聘是职场人才获得理想岗位、晋升的必备能力,要想从众多的竞聘者出脱颖而出,就要解决以下问题:1. 竞聘内容设计缺少逻辑,不知道讲什么、顺序如何安排;2. 不知道核心是什么、重点是什么;3. 临场紧张,只能照着稿子念,...
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