《金牌面试官》

金牌面试官2022新版

导师：陈琦

【课程收益】

Ø  提高各部门面试官的面试水平及技能，以实现企业整体人力资源目标，获取独一无二的竞争优势

【授课方式】

系统讲解、精彩个案分析，方法指导，学员实务演练，思考题和测验，互动问答

【授课风格】

气场十足，易学易懂，实用性强，能在最短的时间里捕捉学员的需求点，擅于运用多元化的训练方法，将理论知识演绎得生动易懂，学员的关注度高，不感枯燥，深受学员喜爱。

【授课时长】

    1天，6小时

【课程内容】

一、面试官角色

1、        HR面试官角色

2、        用人部门面试官角色

3、        金牌面试官角色定位

n   测评：你是属于哪一类？

二、面试官手册

（一）面试官的三件“事”

1、        人员甄选

2、        情报收集

3、        形象公关

n   研讨：如何转变甲方姿态，打造公司形象？

（二）面试官的六种“困”

1、        对要的人没把握

2、        未做准备就面试

3、        凭借主观感决定

4、        糊里糊涂选错人

5、        以为一次就够了

6、        面试技巧很缺乏

n   案例：企业面试官选人决策失误的代价有多大？

三、面试活动的多重体验

1、        多角度面试技能体验——人员筛选漏斗

1）        知识技能过滤（略）

2）        行为能力过滤

ž   BEI面试

ž   STAR原则

ž   结构化面试环节体验

ž   半结构化面试环节体验

ž   压力面试环节体验

ž   评价中心（无领导小组讨论）面试官环节体验

3）        人格潜能过滤

ž   心理学投射测评体验

ž   DISC测评体验

ž   九型人格测评体验

4）        核心文化过滤

ž   价值观考察方式体验

     产出：规范面试话术（三言两语）

2、        全方位面试流程体验——流程的七件事

1）        牢记面试官行为准则

ž   形象着装

ž   高效守时

ž   态度诚恳

ž   认真对待

2）        熟悉招聘岗位胜任力

ž   岗位周边职责

ž   岗位任职资格

ž   岗位工作描述

3）        浏览应聘者简历资料（略）

4）        准备岗位的面试试题（共创产出）

5）        开始面试过程的提问

ž   观察并寒暄

ž   职位之介绍

ž   KAS之提问

ž   STAR循环

ž   观察非语言信息

ž   判断面试动机

ž   暗示面试结束

6）        结束岗位的面试过程

ž   应答对方相关问题

ž   告知下步面试安排

7）        评估整个面试过程（略）

产出：结构化面试提问清单（问题&目的）

EMBA

《U型领导力^©️》版权认证导师

领越^®领导力认证讲师

国家ISP^®认证绩效改进师

引导式^®学习地图项目认证讲师

6Ds将培训转化为商业结果版权认证导师

心理咨询师、企业培训师、人力资源管理师

中国管理科学研究院智库专家

扬州市企业咨询服务业商会专家顾问

北京大学MBA江西总裁班特约讲师

南通理工企业发展研究院特聘研究员

江苏恒升之佑管理咨询有限公司首席知识官

成势商学院联合创始人兼首任院长

江苏省培训行业联谊会名誉会长

陈老师曾先后在外资化工企业（法资：红宝油墨）、大型建筑民企（江苏柏诚）、互联网创新创业型企业（山东城城通网络）等企业从事管理工作。在十多年的管理历练中，从企业内训师到职业培训师，从人力资源助理到企业培训总监，从优秀员工到公司执行总经理，工作经验丰富并熟知企业管理模式及组织运营流程，富有丰富的实战经验。多年的企业管理经验及民间专业协会高管的长期磨砺，加之对中国企业的调研与实践，使陈老师在组织领导力、企业人力资源管理和人才传承发展等方面具有深厚功底和独到见解。

陈老师擅长在课堂上使用巅峰的肢体语言、风趣的语言表达、深刻的人生哲理以及严谨而系统的解决方案组织完成教学传授工作。陈老师不仅关注学员在课堂中的刻意练习，同时强调课后结果导向的学习实践，以此更好帮助组织进行培训效果的转化与落地。

拥有独立课程商标

专著《非人力资源经理的人力资源管理》人民邮电  2020年2月首印/2020年5月加印

专栏《成势工坊》

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