质量管理TQM
制造型企业TQM全面质量管理与8D分析
课程摘要：制造型企业TQM全面质量管理与8D分析一、 课程背景Ø 企业质量不合格率居高不下，质量成本得不到很好的控制？Ø 企业质量产生的原因分析只停留在表面而未找到根本原因？即使找到原因，但问题也得不到解决？同类质量问题总是反复的发生而不能很好地控制？供应商提供物料出现不合格虽然下达整改通知但效果不明显？Ø...
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基于全面质量管理TQM的生产过程控制
课程摘要：【课程背景】品质——企业的根基、品牌声誉、生命，竞争的决战场。近年来，优秀的中国制造企业纷纷开始推行精益管理变革，或者用精益的思想来改善自己的经营活动。由于精益是一门改善的管理方法，因此，很多人会强调精益“改善”的一面。但完整的精益运营体系并非只强调改善，而是还要长于“维持”。今井正明曾说道：管理就是维持+...
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基于食品生产经营企业的质量管理
课程摘要：基于食品生产经营企业的质量管理 【课程背景】 在我国，以《食品安全法》为统领，《刑法》《消费者权益法》《农产品质量法》《广告法》《〈食品安全法〉实施条例》《最高人民法院关于审理食品药品纠纷案件适用法律若干问题的规定》《食品安全抽样检验管理办法》《GB7718-2011 预包装食品标识通则》等法律、司法解释...
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质量安全从“差不多”到“差很多”---质量管理与法律风险防范系列课程之一
课程摘要：《质量安全从“差不多”到“差很多”》 -----质量管理与法律风险防范系列课程之一【课程背景】企业之痛：据普华永道不完全统计：中国中小企业的平均寿命是2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。而日本有3146家超过200年的企业，7家超过1000年。德国超过200年的企业有837家，...
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PDCA提质增效---质量提升系列课程之一
课程摘要：PDCA提质增效 ----质量提升系列课程之一【课程背景】质量问题频出! 质量管理无法提升！ 质量目标无法实现！ 质量计划无法实施!……..PDCA方法很好！上级以为教过，部下以为知道！但PDCA循环只是停留在“PDDDDD”阶段。为什么？怎么办？怎么运用4阶8步1个环，实现从发现质量问题到质...
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让管理者爱上ISO9001
课程摘要：让管理者爱上ISO9001【课程背景】为什么我们的企业总说“质量就是企业的生命！”但总是出质量问题，而且重复的问题总是经常出现？世界500强企业都说ISO9001质量管理体系很好？大家都在学ISO9001，用ISO9001，为什么用起来就没效果？如何杜绝猫逮老鼠式的质量问题反复抓，抓反复？差距在哪，如何做到...
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质量安全与法律风险防范系列课程
课程摘要：质量安全与法律风险防范系列课程【课程背景】在国家依法治国的大背景下，虽然产品质量不能做到零风险，但国家监管力图做到零容忍。尤其是近年来，国家对事关人民群众身体健康和生命安全的问题，花大力，出重拳，不断完善法律、法规、标准，以法治方式维护产品质量，保障食品安全。现行《食品安全法》以“四最”号称史上最严《食品安...
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质量管理体系文件编写与常见问题分析
课程摘要：质量管理体系文件编写与常见问题分析【课程背景】“说=写=做”，这是ISO9001质量管理体系的基本要求。但，在实际工作中，怎样有效避免体系文件与实际操作“两张皮”的现象？怎样避免在工作目标和推进计划上的各自为战，相互扯皮？流程管理与优化是前提，而适时更新的质量管理体系文件则能很好地将流程优化的成果固化下来，...
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APQP先期产品质量策划
课程摘要：APQP先期产品质量策划主讲：夏玉臣课程背景产品研发过程虽然只占产品成本的5-10%, 但对最终产品质量和产品成本有着70%的影响！产品开发过程孕育了产品，也就直接决定了产品的基因。一个新的产品是否为广大消费者所喜闻乐见，是否物美价廉，都从根本上取决于新产品的开发过程。什么是APQP？为什么要APQP? 怎...
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质量管理体系建设与常见问题分析
课程摘要：质量管理体系建设与常见问题分析【课程背景】“说=写=做”，这是ISO9001质量管理体系的基本要求。但，在实际工作中，怎样有效避免体系文件与实际操作“两张皮”的现象？怎样避免在工作目标和推进计划上的各自为战，相互扯皮？流程管理与优化是前提，而适时更新的质量管理体系文件则能很好地将流程优化的成果固化下来， 并...
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