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创一流战略管理实务
课程摘要:创一流战略管理实务——把握战略机遇、优化布局、高速发展当前,众多企业普遍存在战略意识不强、战略布局不优、战略机遇难把握、战略管控机制欠缺等问题,往往需...
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经营管理宝典一
课程摘要:一、经营管理的有关概念二、构成经营管理的基本要素1. PL──Planning(计划化)1) 以成果为目标的管理者2) 计划化能促进事业成功① 明确地设定目标② 目标...
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创一流企业大学建设
课程摘要:创一流企业大学建设实务——打造价值创造型企业大学一流企业大学是企业的重要价值创造单位,其不仅是企业发展的助推器,还是企业绩效的促进器、构建竞争优势的变...
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中国公司治理现实困境与解决之道
培训收益:本课程跨越经济学、管理学、金融学、法学、以及人性等多学科领域,将全球公司治理前沿视野和国内公司治理实际问题相结合,在分散股权时代、金字塔控股结构、内部...
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棋行天下——集团企业战略规划与战略管控
培训收益:本课程着眼于世界与国内经济格局下面临的战略新挑战,结合大量最新的企业战略成败案例,系统阐述集团型企业的战略哲学、集团战略、总部战略、业务战略等战略规划...
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任正非管理哲学与华为管理之道
培训收益:深刻理解华为成功的商业逻辑与管理之道; 深刻理解任正非的管理哲学及卓越全球、融贯中西的经营之道; 深刻理解并系统掌握华为的人才战略、人力资源管理的精髓...
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跨越执行鸿沟,BLM业务战略规划七步法
课程摘要:跨越执行鸿沟,BLM业务战略规划七步法时间:2day课程背景企业战略分公司总体战略、业务战略(各产品线、事业部、子公司)和职能战略,战略要落地执行,必须通过战...
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对标管理降本增效升级培训课程:对标挖潜实务训练2.0
课程摘要:对标挖潜实务训练(版权课程,已获国家著作权登记证书2013-A-00095508)经济形势下滑,监管要求越来越高,靠粗放式成长模式已很难获得竞争力,企业需要转型通过内...
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Z-01 企业战略梳理与研讨___找寻企业做正确事情的基础
培训收益:1.了解企业经营管理的来龙去脉 2.学会使用战略梳理与选择的工具:SWOT、GE矩阵、安索夫矩阵等 3.明确公司的相关策略 ...
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平台战略与平台模式发展
培训收益:本课程主要为学员讲解:平台战略的关键概念和理论、平台商业模式的基本框架、平台商业模式设计的基本方法、平台的运行的基本机理、平台合作与平台战争的基本模式...
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