企业战略
《国企用人模式的战略规划与模式选择》
课程摘要:国企用人模式的战略规划与模式选择 (建筑施工类企业)课程背景:国企用工面临工资总额与人员编制的双重管控,而基于编制管控与市场化用工实际需求的矛盾,在合规性管理的要求下,导致超编用工的出路规划成为难点。随着劳务派遣政策的收紧,对于既超出编制要求又超出派遣比例要求的用工如何转型,成为国企用工的“痛点”。...
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《精益运营模式OLP ——精益运营官能力提升》
课程摘要:精益运营模式OLP——精益运营官能力提升系统化解决方案 项目背景奥德集团自推广精细化管理以来,效果非常明显,产出了很多优秀成果,但还存在以下问题:1. 各单位管理者在精益运营上主动性不足,需要建立长效机制,需要反复地督促和监督。2. 精益运营数据不全,缺少数字化思维,缺少数字化描述,直观...
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《精益运营官能力提升系统解决方案》
课程摘要:精益运营模式smile——精益运营官能力提升系统化解决方案 主讲:艾博 项目背景随着社会的发展和科技的进步,企业竞争日益激烈,精密的组织和精细的管理决定了企业经营管理的效能和投产比,企业经营管理与国际还存在较大差距,如以下问题:1. 精益运营上主动性不足,需要建立长效机制,需要反复地督促和监督。2...
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《战略规划与战略落地》
课程摘要:《战略规划与战略落地》 主讲:郭音 【课程背景】:通过对不同行业、不同区域、不同时期企业的对比分析与胜败研究,结合老师自身多年创业实践与投资并购业务经验与心得,深入洞察中国企业当下面临最严峻的内外部挑战、最重大的企业管理与经营风险,企业该如何应对?如何快速做出调整?如何高质量解决问题?...
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