变革管理

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管理变革与创新

内训讲师：周坤需要此内训课程请联系中华企管培训网

变革管理

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管理变革与创新内训基本信息:

周坤

(擅长：企业战略人力资源企业文化 )

内训时长：2天

邀请周坤给周坤留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

通过本课程的学习可以:
开创企业管理者的创新思维
提高企业掌舵人的素质和领导力
对企业的市场阶段有清晰的判断
掌握经营创新的关键点
积极主动调整组织内部要素，促进组织变革

内训课程大纲

课程内容：

一、企业成功要素的转化
二、常见的“企业病”
三、企业管理的“段级”
四、不同企业的成功要素
五、企业管理的系统与模型
A、战略管理
战略规划的主体结构
企业战略规划框架结构
B、规范化管理
企业的流程优化
3级流程清单（示例）
流程优化示例（新产品研发）
流程优化示例（1-2）
流程规划图(示例）
流程设计与部门职能设计的关系
流程与组织结构的关系
企业的组织优化
塔式管理的缺点
矩阵式管理的优势
C、人力资源管理
“任务型”与“目标型”企业
现代企业的上下级关系
区分“目标”与“任务”
目标与任务混淆的后果
D、市场营销管理
战略导向的品牌经营
品牌经营剖析
E、财务管理
企业EVA财务系统示例
用EVA评估重大项目
改善采购过程
改善采购过程
EVA评估案例
EVA评估案例
F、企业文化建设
“文化”的定义
“传统文化”的影响力
企业文化的4个层次
组织行为的四个模型
六、管理变革的判断要素

讲师周坤介绍

　　中华企管培训网特聘讲师，周坤老师曾担任数家上市公司集团总经理等高级职务，在三十余年的工作历程中亲历了中式管理、日式管理、美式管理几种风格各异的管理模式，并将其结合实践，融会贯通，在企业战略规划、规范化管理、人力资源管理、市场营销管理等方面具有丰富的实践经验和深刻理解，在此基础上，形成了全息管理系统。

荣誉及经历：
原国家经贸委培训中心高级培训师、中央党校民企总裁班高级讲师、中国商业联合会专家委员等社会职务，并先后为清华大学、西安交大等学府的MBA班担任过高级讲师。
曾被评为十佳最优秀实战型讲师。周坤先生的部分课程已被原国家经贸委培训中心及北京时代光华整理成音像教材及系列书籍向全国企业推广，并在中央及地方教育电视台播出。

实战经验：
十多年前周坤老师开始从事专业的企业管理咨询顾问及培训工作，为许多国际跨国公司、大中型企业进行管理咨询、各类管理系统导入和高层次的企业员工职能培训，并先后担任多家大型企业的资深顾问。周坤先生的工作特点是以企业“可持续发展”为目标，长期坚持深入企业，以务实为基础，切实解决企业实际问题。对许多企业的管理咨询、培训工作跟进长达数年之久，周坤老师受到企业界及政府有关部门广泛的重视和认同。

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