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对标挖潜实务训练(对标管理、降本增效升级培训课程)
课程摘要:对标挖潜实务训练(版权课程,已获国家著作权登记证书2013-A-00095508)经济形势下滑,监管要求越来越高,靠粗放式成长模式已很难获得竞争力,企业需要转型通过内...
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华为何以成为世界第一的?--探秘与借鉴华为管理
课程摘要:※精品课程:《华为何以成为世界第一的?--探秘与借鉴华为管理》课程背景与目的: 华为从2万块钱的小公司经过不到30年的发展,现在营收达到近6000亿,纳税400多亿...
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标杆企业全过程开发流程
培训收益:全面解析标杆房企新项目开发全流程管理核心内容; 从项目营销利润最大化角度分析项目开发策略;
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标杆企业成本优化与利润提升
培训收益:全面了解标杆房企(万达)成本管控体系及流程,成本优化的手段、思路及精髓; 全面解析万达成本管控体系的组织架构及优势(独家); 深刻理解标杆房企万达成本...
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海尔客户经营之道
培训收益:海尔集团2014年销售额2007亿,通过借鉴分析海尔客户经营之道,增强企业的客户开发、经营、维护、升级,实现销售利润倍增。
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中国企管转型升级之GPS在哪里?
课程摘要:开讲对标:企业是船,企管是舵。企业要续航,企管要升级。 企业管理是一门艺术科学,企管转型升级是一项系统工程。 闻道有先后,术业有专攻。向标杆企业学艺,...
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标杆管理——向成功企业学习的战略与战术
课程摘要:【课程背景】众所周知,企业家最有效的学习就是向成功企业家的学习;中小企业最快的成长之道就是复制行业标杆企业的模式、经验并加以创新的过程。但是如何才能深...
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标杆管理:平衡计分卡与KPI之连结与运用
课程摘要:课程内容:一、目标平衡的由来1.Peter F. Drucker :The Practice of Management2. Robert S. Kaplan& David P. Norton:Balance Scorecard ,BSC...
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建立企业核心竞争力的标杆管理
培训收益:掌握标杆管理的原理、方法,正确建立标杆管理的思维、步骤。用科学的管理模式建立本企业的标杆管理,从立标到最终创标达成持续改进,持续增效的目的;通过标杆管...
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企业平衡量化管理
课程摘要:培训师王瀚骏,企业平衡量化管理,标杆管理,授课对象:企业高层管理人员内容:第一章:基本概念与指导思想 1.1量化的营销含义 1.2结果量化 1.3过程量化 1.4...
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