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基于价值创造的全要素对标管理实务
培训收益:培训目标: 1、充分理解国资委监管路径及发展趋势,理解对标提升活动所带来的威胁与机遇,明确**集团全要素对标价值创造行动的核心精神,掌握有效统筹对标提升活动的战略思维及核心技巧,为高效有序推进价值创造行动奠定基础; 2、掌握5C价值体系对标创标和快速超越的技巧,能够通过对标获得快速超越的思路; 3、结...
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国企对标一流高质量发展实务
课程摘要:国企对标一流高质量发展实务——以对标一流推进深化改革,以协同创效实现高质量发展2020年,国务院国资委先后推出对出对标世界一流管理提升行动(简称对标提升行动)和国企改革三年行动,要求国企:聚焦主责主业...
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对标一流创一流
课程摘要:对标一流创一流在习总书记培育具全球竞争力的世界一流企业号召下,国务院国资委推进对标一流促进高质量发展活动,更于2019年明确以十家央企为对标一流创世界一流示范企业,以点带面带动央企、国企开展对标一流创...
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对标创标赋能工作坊
课程摘要:对标创标赋能工作坊——提质增效,快速超越(版权课程,已获国家著作权登记证书2013-A-00095508)经济形势下滑,监管要求越来越高,靠粗放式成长模式已很难获得竞争力,企业需要转型通过内涵式增长提升企业绩效和...
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提质增效创一流实务训练
课程摘要:提质增效创一流实务训练——强内功、提绩效、速超越、创一流当前,很多中国企业都处于大而不强的阶段,需要提质增效以提升企业竞争力和绩效,尤其是国资委推进的国企混改、科改以及双百行动等企业,更是迫切需要...
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对标挖潜实务训练(对标管理、降本增效升级培训课程)
课程摘要:对标挖潜实务训练(版权课程,已获国家著作权登记证书2013-A-00095508)经济形势下滑,监管要求越来越高,靠粗放式成长模式已很难获得竞争力,企业需要转型通过内涵式增长提升企业绩效和竞争力,其中关键要以对标...
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华为何以成为世界第一的?--探秘与借鉴华为管理
课程摘要:※精品课程:《华为何以成为世界第一的?--探秘与借鉴华为管理》课程背景与目的: 华为从2万块钱的小公司经过不到30年的发展,现在营收达到近6000亿,纳税400多亿,成为中国举足轻重的一流大型企业,成功企业总有...
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标杆企业全过程开发流程
培训收益:全面解析标杆房企新项目开发全流程管理核心内容; 从项目营销利润最大化角度分析项目开发策略;
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标杆企业成本优化与利润提升
培训收益:全面了解标杆房企(万达)成本管控体系及流程,成本优化的手段、思路及精髓; 全面解析万达成本管控体系的组织架构及优势(独家); 深刻理解标杆房企万达成本优化的核心关键控制点(独家); 分享标杆房企典型案例及现场案例互动讨论;包含独创管理型案例,帮助管理能力提升; 成本管控及优化的未来发展趋势探讨--B...
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海尔客户经营之道
培训收益:海尔集团2014年销售额2007亿,通过借鉴分析海尔客户经营之道,增强企业的客户开发、经营、维护、升级,实现销售利润倍增。
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