标杆管理
中国企管转型升级之GPS在哪里？
课程摘要：开讲对标：企业是船，企管是舵。企业要续航，企管要升级。 企业管理是一门艺术科学，企管转型升级是一项系统工程。 闻道有先后，术业有专攻。向标杆企业学艺，对标高效完成 企管转型升级工程，进而及时助力提...
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标杆管理——向成功企业学习的战略与战术
课程摘要：【课程背景】众所周知，企业家最有效的学习就是向成功企业家的学习；中小企业最快的成长之道就是复制行业标杆企业的模式、经验并加以创新的过程。但是如何才能深入了解标杆企业的成功经验模式，如何学习才能得其...
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标杆管理：平衡计分卡与KPI之连结与运用
课程摘要：课程内容：一、目标平衡的由来1.Peter F. Drucker ：The Practice of Management2. Robert S. Kaplan＆ David P. Norton：Balance Scorecard ,BSC二、BSC的运作1.绩效衡量系统 1-1 传统的绩效管理的效益 ...
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建立企业核心竞争力的标杆管理
培训收益：掌握标杆管理的原理、方法，正确建立标杆管理的思维、步骤。用科学的管理模式建立本企业的标杆管理，从立标到最终创标达成持续改进，持续增效的目的；通过标杆管理的系统方法、要点解读、简便实用的模式分析工具剖析及现场的训练，帮助您迅速掌握标杆管理建设。
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开展科学高效岗位对标，推进全面标杆化管理——企业实现卓越的理论、方法与工具
培训收益：通过对全面标杆化管理的理念宣讲、系统论述、要点强调、模式分析、工具剖析及案例解读，帮助学习者迅速理解领会先进的全面标杆化管理思想理念，掌握高效的全面标杆化管理思维、方法、工具以及岗位对标的操作方法、步骤，并使得学习者第一时间能够应用于实践，达成持续改善与提升工作能力，促进企业持续强化与提升企业核心竞争力的目...
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