变革管理
活力之企：组织发展与组织变革
课程摘要：活力之企：组织发展与组织变革 课程背景：在当今易变、复杂、模糊的市场与经济环境下，组织发展和变革将趋向成为常态，这种“新常态”对人力资源管理提出了新的要求，人力资源管理者如何促进并引领组织发展和变革，通过激发组织智慧实现组织变革与转型的模式，已经成为企业发展与组织变革领域最重要的方法。企业与企业之间的竞争归...
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战略解码：增量业务设计与管理变革
课程摘要：【 面向未来的战略推演与增长模式设计 】增量战略：业务设计与管理变革——数字化时代，洞察并抓住机会实现转型升级，未战先赢——主讲：王京刚 博士带你揭秘头部企业逆势增长及业务设计的创新机制制定增量规...
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国企改革新思路---如何把正确的事做对
课程摘要：国企改革新思路---如何把正确的事做对 ----讲师 徐栋梁自十八大以来，中央提出以更大的政治勇气和智慧，不失时机深化国有企业、重要领域的改革处理和国有企业与市场的关系以便更大程度更大范围发挥市场在资源配...
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国有企业改革市场洞察与业务模式创新
课程摘要：国有企业改革市场洞察与业务模式创新 ----讲师 徐栋梁随着双百行动的开展，国企改革已经进入了新的阶段，实践性创新正在重塑央企国企的核心竞争力。基于未来趋势的国企市场调整、国企市场化的理念创新、客户细...
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《如何运用改革政策实现企业三做五力》
课程摘要：《如何运用改革政策实现企业三做五力》课程收益深入了解三年行动计划的核心要点，加快落实五突破一加强指导意见，整合企业资源，提升运营效率，实现企业三做五力的目标课程内容一、如何应对全球经济的变化？1. ...
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互联网时代的变革与创新
培训收益：1.深刻认识管理者在企业变革与创新的价值和意义；
2.掌握在不确定的时代，管理者须具备哪些“确定”；
3.通过课堂的交流碰撞与练习，掌握相关的创新思维和能力；
4.理解新时代的企业管理发生了哪些变化，学会与时俱进，调整个人的管理行为；
5.掌握在不断变革与创新的年代，管理者必备的行为特征与管理方略。...
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