国有企业改革市场洞察与业务模式创新

国有企业改革市场洞察与业务模式创新
 
                                                                                   ----讲师  徐栋梁
随着“双百行动”的开展，国企改革已经进入了新的阶段，实践性创新正在重塑央企国企的核心竞争力。基于未来趋势的国企市场调整、国企市场化的理念创新、客户细分的多种视角、互联网+与营销、以互联网为载体的服务服务蓝图、产业链价值塑造、异业联盟设计、资源整合的平台模式、微笑曲线与平台、工业营销的四种角色、团队共赢的综合激励设计、内部营销平台化打造、稻盛和夫阿米巴模型、轻资产可复制的外部扩张探索、宗毅式裂变对赌设计、“战略情报系统”、“创新支部”的制度化设计等。
   本课程思维导向与工具导向并用，基于企业真实案例与实战策划剖析，来源于当下实践、又指导明天实践。课程阐述竞争环境下国企管理创新之道，对企业创新热情、掌握创新方法、提升改革创新能力、促进企业快速转型拥有十分重要的意义，为复杂经济环境下国企应对挑战、把握机会提供了强大的智力支持。
 
课程价值：
 
国企改革市场创新之趋势——趋势洞察与方向选择；
国企改革市场创新之价值——客户洞察与价值创造；
国企改革市场创新之模式——伙伴洞察与商业创新；
国企改革市场创新之组织——组织洞察与模式探索
培训对象：国企总裁、CEO、总监等企业经营者
授课方式：
     课堂讲授50%+案例分析20%+实操演练20%+工具应用10%，突出实战性
课程时间：
      1-2天（6-12小时）
课程大纲：
 第一部分 国企创新之趋势：趋势洞察与方向选择
1、技术变革驱动商业
2、战略视野的国企未来趋势洞察
2-1 宏观经济发展与市场预测
2-2 基于需求变迁的市场
2-3 基于产业链整合的发展趋势
 
第二部分 国企创新之价值：客户洞察与价值创造
1、变化的市场与不变的本质：客户需求
1-1 客户细分与价值梳理
1-2 客户使用场景洞察
2、围绕价值创造的客户解决方案设计 
2-1 客户需求挖掘
2-2 以需求为核心的多层面价值塑造
 
第三部分 国企创新之模式：伙伴洞察与商业创新
1、国企产业链资源整合与模式创新
1-1 产业链上游资源整合
1-2 市场机制与跨行业资源整合
2、同行业资源整合设计
3、客户共赢的伙伴关系设计
 
第四部分 国企创新之组织：组织洞察与模式探索
1、国企市场机制的平台化商业模式打造
1-1 阿米巴与内部市场裂变设计
1-2 外部平台化的市场可复制设计
2、永续创新的国企自驱动创新组织建设
2-1 市场永续创新的管理制度设计
2-2 永续迭代的市场化国企文化建设
 

中国人民大学硕士研究生
壳牌中国人力资源经理&组织发展总监
马石油CHO
上海鲸工网HRVP
RAST驿站（互联网社群o2o）创始人
华为生态大学高级讲师、高级咨询师
青岛大学总裁班人力资源讲师
中国海洋大学EMBA班管理实战专家
高级人力资源管理、二级心理咨询师
18年人力资源、企业运营管理经验
10年培训经验
国际职业培训师行业协会认证高级讲师

讲师经历：
徐栋梁老师曾任职于壳牌中国、马石油、上海鲸工网工业品领域B2B平台、山东拉思特驿站社区O2O公司、中智、经邦股权等知名企业人力资源高管、合伙人、高级项目经理等职务。
有近二十年的管理实战经验，十五年人力资源总经理、HRVP、高级咨询师从业经历，精通人力资源体系的各个环节，具备专业的分析、判断、处理问题的实战能力。十五年的外资企业、互联网企业、国内大型民营企业的实战经历，管理过20000人的规模的企业集团人力资源全面工作，有着丰富的企业变革、创新、从0到1的管理实战经验。
擅长人力资源体系建立，OD、TD与LD体系建设，组织诊断与战略变革梳理，差异化薪酬定位与管理、绩效管理技术、三支柱变革等；企业管理方面擅长团队管理、企业变革与创新管理、管理者思维与工具提升、国有企业变革管理、团队执行力打造等多方位的课程、咨询辅导并落地实施。

核心研究：企业人力资源管理、中基层管理

授课风格：
1、授课内容：徐老师曾就职于世界500强外企、大型民营企业、互联网企业，并有互联网企业创业经历，在15年的职业发展和创业历程中，对人力资源管理有着自己独特的管理思想和管理技巧，具有全球化眼界与思维，对中国民营企业人力资源管理现状有着深刻的理解，并能有实际解决方案。在企业管理和股权设计方面有着丰富的实战经验，授课内容以实战干货为主，针对企业客户与学员的实际状况，诊断培训的实际需求，定制化设计独特的培训方案，以“深入浅出、学以致用、逻辑清晰、超强的亲和力”著称，采用视频观赏、小组讨论、案例分析、团队共创、角色扮演、相互点评等丰富的授课形式，有效调动课堂的气氛和把控现场学员状态，帮助企业创造最大绩效。
2、注重实效：实效性、可萃取是徐老师授课的灵魂，也是徐老师授课的基本原则，所有课程中均会提供相应的工具 和方法，相关案例解读及现场实操演练。注重现场与学员互动，根据所讲知识点解决学员实际工作中存在问题。
3、课堂气氛：徐老师授课集幽默、趣味、故事与一体，让学员在欢声笑语中感觉道理，体悟管理真谛，在课程中学员可以轻松愉快的与徐老师进行沟通、互动讨论，快乐中学习，学习中成长。
4、课后辅导：学员在实际工作中有授课相关问题，可以随时找到徐老师进行实际工作的辅导，保证学员可以真正做到学以致用。