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《如何运用改革政策实现企业三做五力》

内训讲师：刘光耀需要此内训课程请联系中华企管培训网

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《如何运用改革政策实现企业三做五力》内训基本信息:

刘光耀

(擅长：企业战略 )

内训时长：1天

邀请刘光耀给刘光耀留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

内训课程大纲

《如何运用改革政策实现企业三做五力》

课程收益

深入了解三年行动计划的核心要点，加快落实“五突破一加强”指导意见，整合企业资源，提升运营效率，实现企业三做五力的目标
课程内容
一、如何应对全球经济的变化？
1.     全球供应链的重构
2.     国内经济发展趋势
3.     经济双循环与内循环
二、基于国企改革政策落地执行的《三年行动方案》
1.     背景：开启现代化国家新征程与国有经济布局
2.     特色：由蓄势谋势到突出改革实效
3.     理论：对国企地位功能重新强调
三、《三年行动方案》思路
1.     改革的两个作用：必须发挥好改革的突破和先导作用
2.     两个“一以贯之”继续强调
3.     怎么改革：扭住关键，鼓励探索，突出实效
4.     突出强调国有企业的地位与作用
5.     思路：抓重点、补短板、强弱项“
6.     改革与推进国有经济布局优化和结构调整结合
四、《三年行动方案》方法
1.     “三做五力”是国企改革的目的
2.     调整产业结构，实现转型升级。
3.     调整薪酬体系，实现合理分配。
4.     调整营销模式，实现销售开源。
5.     调整组织结构，打破部门壁垒。
6.     调整股份比例，提升工作激情。
7.     调整管理模式，提升响应速度。

讲师刘光耀介绍

资本运作实战专家
股权战略实战专家
股权双轨模型创始人
工信部中小企业管理咨询专家
清华大学、北京大学总裁班特聘讲师
ACI注册国际职业培训师

【擅长领域】
股权战略、股权激励、股权融资
国企混改、资本运营
上市辅导、战略规划、商业模式

【资本运营项目】
天津市宏宝塑料包装印刷有限公司：股权设计、并购、融资、债务重组、新三板挂牌
河南百分食品股权设计、融资、新三板挂牌辅导
河北香道食品有限公司新三板挂牌辅导

【产品规划项目】
河南百分食品：石磨面粉产品研发、设计
石家庄君乐宝：中国风系列、大红枣系列；
北京麻辣诱惑：麻辣食品调研、设计、研发、生产
中储粮（内蒙古）：年度营销规划、产品开发计划；
内蒙古恒丰食品：产品规划、渠道规划
天津超闲（新加坡）食品超级薯片系列开发、年度营销计划、招商计划；
内蒙古雪原乳品有限公司鲜奶屋产品系列；销售模式与渠道管理计划；