大数据推动管理变革创新

一、透视大数据思维
1、互联网思维与大数据思维
2、4V特性
3、大数据组成及发展趋势
4、云计算和大数据区别关系
5、数据能力不断提升—带宽、存储、云计算、泛在连接
6、云计算带来计算模式的变革，为大数据提供了强劲的计算引擎

二、大数据分析模型
1、市场和营销部门应该具备哪些大数据的技能
2、数据的收集和准备
3、数据分析的八个极致模型
4、CRISP方法论

三、企业在大数据时代面临的挑战
1、看待数据的方式
2、高性价比的数据计算与存储
3、数据管理策略
4、超越企业现有IT的数据解决能量
5、大数据成为企业资产
6、大数据的产业链

四、大数据辅助企业的经营决策
1、大数据时代的精准营销
2、未卜先知的营销案例
3、美国警察降低犯罪案例

五、大数据时代如何实施
1、决策支持系统
2、商务智能
3、数据库与数据仓库
4、多维分析
5、数据挖掘

六、大数据带来的变革和价值
1、大数据带来的思维变革
2、商业变革和大数据的价值体现
3、大数据带来的管理变革

七、互联网数据化能力的打造
1、建立与业务战略相结合的数据战略
2、建立行之有效的数据治理长效机制，为数据化能力建设提保障
3、制订数据治理建设蓝图与路线图
4、把数据看做最重要的资产，建立数据资产的运营管理体系

  北京大学国家软实力课题组     特约讲师
   北京大学全国CIO研修班       特约讲师
   中国城市经济学会教育中心     特约讲师
   互联网金融产业联盟               理事
   中关村大数据产业研究会           理事
   移动互联网顶层赢利智慧研究院     院长
   中国教育战略发展学会             委员
   中国策划联盟                     会员
   美国认证协会（ACI）注册国际培训师(CIPL)
   2014年全国CIO风云人物
   2013年全国行业10佳CIO

曾任安邦保险集团IT高管、昆仑健康保险有限公司信息部总经理，现担任中关村大数据产业联盟理事、CIO，具有国家注册高级企业培训师、美国认证协会（ACI）注册国际培训师等专业资质，目前就职于“亚太最具影响力的咨询机构”北大纵横咨询集团，任事业合伙人。
早年在中国工商银行、广信证券工作十余年，近年任安邦保险集团、昆仑健康保险有限公司信息部高管八年，深谙大型集团企业业务流程和经营模式等，实战经验丰富。马老师对于金融、商业、制造业转型互联网电商等方面有深入的分析研究，在长期金融行业的工作与企业咨询项目中，积累了扎实的工作基础与丰富的实践经验。
专长领域：
集团级别信息技术平台规划、IT项目管理、ITIL运营管理与实践、电子商务策划、实施。

项目经验（部分）：
国药集团信息信息化项目
中国邮政电子商务优化项目
安邦保险集团网络信息中心建设运营
昆仑健康保险网络信息中心建设运营
国电英大保险经纪公司电子商务规划咨询项目
华夏银行零售业务理财系统规划项目
银河证券CRM系统规划和实施
民族证券商业智能BI项目实施