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中小企业管理转型与变革

内训讲师:叶向阳 需要此内训课程请联系中华企管培训网
中小企业管理转型与变革内训基本信息:
叶向阳
叶向阳
(擅长:商业模式 生产管理 )

内训时长:1天

邀请叶向阳 给叶向阳留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

1、了解企业发展“死亡基因“:了解企业存在的根源问题,如寿命短、管理混乱等;
2、学习中小企业转型升级的核心:从“企业战略“、”人力资源“、”管理运营“三方面阐述中小企业管理转型、核心,详细分析各方面的具体问题及解决方案;
3、熟悉企业常规变革的三种方式:如内部组织变革、聘请空降兵进行变革、聘请培训或咨询机构变革等方式,并提出各种方法的弊端;
4、学习企业管理转型及变革的关键:针对中小、微企业的实际情况,提出企业管理转型及变革成功的方式。


内训课程大纲
(一)、中小企业生存现状
1、融资难;
2、扶持少;
3、成本高;
4、管理难。
(二)、中小企业转型及变革方向
1、产业/品牌升级;
2、产品、技术、管理转型;
3、企业基础建设。
(三)、中小企业事务管理现状
1、仓库帐目混乱;
2、门店现场随意;
3、库存呆滞严重;
4、营销策划简陋;
5、客户管理随意;
6、人员素质层次低。
(四)、中小企业人事管理现状
1、人才选拔难;
2、沟通好的事情总是得不到结果;
3、工作中推诿扯皮现象处处上演;
4、制度落实不到位,最终成为摆设;
5、问题重复发生,大家都在“救火。
(五)、中小企业转型管理、升级的核心
1、战略层面---战略定位;
2、管理层面---计划、执行;
3、人力资源管理层面---人才选、育、用、留;
(六)、中小企业变革现状
1、内部组织变革;
2、聘请“空降兵”实施变革;
3、借助培训或咨询机构实施变革;
(七)、企业管理转型及变革系统模式
1、目标管理
2、氛围营造
3、认同打造
4、标准体系
a.组织架构
b.流程
c.制度
d.表单
5、制约体系
a.行政制约
b.横向制约
c.稽核制约
6、责任体系
a.直接责任
b.间接责任
a.会议模式
b.案例教育
(八)、现场讨论及咨询
   1、现场解答学员管理问题
   2、现场学员经典案例研讨

讲师 叶向阳 介绍
中小企业管理研究专家
中小企业管理咨询专家
中小企业管理变革专家
中山大学EMBA客座讲师
南昌大学EMBA客座讲师
江西赣州创业大学              特聘教授
赣州民营企业管理局管理咨询团  咨询专家
赣州全戴内衣连锁              首席顾问
江西平安集团                  管理顾问
浙江琉璃女人购物中心          运营顾问

简介:
中国中小企业的管理实战专家、著名培训导师、资深管理顾问,中山大学、南昌大学、赣州创业大学等多所知名大学特聘讲师,多家大型企业常年顾问。
半年基层员工的经历、2年中层管理的经历、5年企业高管经历、8年管理咨询经验,中小企业驻厂式咨询模式的研究与实践者。专注于“中国式精益管理模式”及“三步九战法”
曾带领自己的团队为 鸿邦西厨、东鹏陶瓷、洁丽卫浴、旭荣电器、金利源净水设备、客家彩印包装、德普特科技、维平创业家具、李氏王朝家具、国兴集团、开发区建设投资集团”等企业提供管理咨询服务,所服务的企业在管理系统完善及经营业绩等方面有了巨大变化,甚至有部分企业产值或销售额提升了10倍。
 
2012年,叶老师受聘为赣州创业大学特聘教授及赣州民营企业管理局管理咨询团咨询专家,为赣州创业大学学员提供了90多次创业培训,受益学员超过8000人,其他企业内训200多次,受训人员超过10000万人,可谓是“桃李满天下”。

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