变革管理

前言
1、 案例讨论：苹果为什么能够领先
2、 变革与变革管理

一、 变革的内在必然性
游戏：
1、 从《易经》的“易”字说起
2、 人类社会的进步是变革的结果
3、 国家与组织的崛起离不开变革
4、 企业的发展与变革息息相关
5、 变革是个人成长的基因密码
小组讨论：“要么死亡，要么变革”的意义何在

二、 第二讲 变革的动力与趋势
游戏：
1、 社会大环境的变化
2、 市场竞争环境的变化
3、 顾客需求的变化
4、 企业内部环境的变化
5、 危机或突发事件
6、 社会及企业变革的基本趋势

三、 变革的适应及自我提升
视频案例：
1、 调整心态是基础
1) 心态及其表现
2) 心态调整的主要方法
3) 面对变革应有的心态

2、 在变革中提升自我价值
1) 职业人的价值呈现
2) 职业素质与能力
3) 职业素质提升的“三大”途径
想做事--强化职业意识
妥做事--遵守职业道德
快做事--优化职业习惯：主动、服从、细致、勤奋、效率
4) 增强应对变革的“六大”职业能力
自控力、学习力、创新力、协作力、沟通力、执行力

四、 第四讲 变革管理的实质是创新
游戏：
1、 变革与创新的关系
2、 创新的首要问题--理念

案例：
1、毛泽东思想的启示；
2、华为基本法的核心管理理念
3、 三、创新思维及其培养
4、 四、管理创新的主要现状
5、 五、工作创新的五大方法
1) 综合法
2) 嫁接法
3) 类比法
4) 延伸法
5) 反向法

中华企管培训网特邀讲师
“前沿讲座”特邀管理培训专家
厦门大学管理学院特邀讲师
厦门市经济学会会员
《能动执行力训练系统》原创导师

讲师背景
退役空军中校，22年军旅生涯，9年管理培训经历；执行力、领导力培训导师，曾任福建东南职业技术学校执行校长，同济大学厦门远程教育中心副主任，厦门某教育发展有限公司副总经理，《中国民营》杂志社福建工作站常务副站长，《中国商界领袖》杂志社副社长，厦门市物流协会培训中心主任等职。曾在解放军空军部队历任战士、班长、排长、助理、干事、指导员、股长、教导员、主任等职。