问题解决与决策
问题分析与解决六步法
课程摘要：《问题分析与解决六步法》课程大纲 【课程说明】经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业主管当前最重要的课题。我们并不是被问题本身所困扰，而常常是被问题产生的原因及解决问题的方式、方法所困扰。本课程对解决问题的工具与问题分析与解决的步...
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问题分析与解决 ——TBP来自丰田问题分析与解决套路
课程摘要：【课程背景】★ 正是问题，决定着企业的生存和发展。企业所有人员能力和目标的偏差带来了问题。当企业无法解决问题，问题则成为企业进一步成长的绊脚石；当企业能够解决问题，则问题恰恰是企业进步的阶梯。问题具有能量，能量部分好坏，谁能够使用好问题的能量，谁就可以变得强大。企业如此，个人亦是如此。★ 从...
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TBP丰田问题分析与解决
课程摘要：【课程背景】★ 从企业经营的角度而言，卓越经营的企业屈指可数，但丰田却凭借自己发展出来的TPS而独领风骚数十年。从一个一穷二白的车间角落，每年只生产几十台几百台汽车的乡镇小企业发展成为现在的全球第一。不仅仅是销售规模逐年大幅增长，而是盈利能力的持续增长，进而成为汽车行业最赚钱的公司。丰田的利润一直遥...
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重新定义PDCA---从问题发现到标准化升级管理
课程摘要：重新定义PDCA---从问题发现到标准化升级管理（Who do what by when）【课程背景】PLAN(计划)、DO(实施、CHECK（验证）、ACTION（调整）组成PDCA循环，是一个经典框架体系，为每一位业界人士所熟知。遗憾的是，对于多数人来说，PDCA似乎显得非常熟悉却异常陌生，说是所有工作...
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守正创新——问题解决力与思维突破
课程摘要：第1章 守正：追求品质，投注匠心1. 伟星弘扬的工匠精神：热爱、敬业、严谨、极致、创新；2. 伟星工匠精神的宣言——六个基本要义3. 伟星工匠精神的基本要求——六项行为转变Ø 少一些心浮气躁，多一些纯粹精业；Ø 少一些投机取巧，多一些脚踏实地；Ø 少一些急功近利，...
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《责任管理与问题管理能力提升》
课程摘要：《责任管理与问题管理能力提升》培训师：孙瑞【课程背景】本课程重点针对企业执行层（基层）管理者及后备主管，他们的工作重点是组织一线员工努力完成生产计划和工作任务，而且是按照企业规定保质保量保时的完成...
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