问题解决与决策
洞见-业务问题分析与创新解决
课程摘要：《洞见-业务问题分析与创新解决》讲师：李沛贤【课程背景】您是否遇到过下列情形？ 在工作中面对挑战性难题，感觉思路不清；管理中遇到重重问题，不知该从哪里入手； 业务变革后承接新任务，却苦于没有现成经验可循；单凭直觉做决策，也不知道做出来好不好 想动员团队一起解决难题，但是只要进行团队研讨就会停滞不前，每次讨论...
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行动学习—问题解决训战工坊
课程摘要：《行动学习—问题解决训战工坊》训战教练：李沛贤【课程背景】ABB公司调查表明，领导力提升70%来自于解决企业问题的实践活动，20%来自于周围人（上级、同事、下级等）的影响，只有10%来自于传统讲授式培训方式；行动学习以企业当前面临的问题和挑战为主题，在行动学习训战过程中，讲师“退位”为训战教练，学员成为课堂...
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TRIZ-发明问题分析与解决
课程摘要：《TRIZ-发明问题分析与解决》讲师：李沛贤【课程背景】TRIZ作为一种实用性极强的专业创新工具，开始越来越受到中国企业的重视。TRIZ意译为：发明问题的解决理论。TRIZ理论成功地揭示了创造发明的内在规律和原理，着力于澄清和强调系统中存在的矛盾，其目标是完全解决矛盾，获得最终的理想解。它不是采取折衷或者妥...
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第一性原理与问题解决
课程摘要：第一性原理与问题解决主讲人：何云鹏 【课程背景】埃隆·马斯克提出：第一性原理的概念，成为现在越来越多的组织和个人的口头禅。但是什么是第一性原理？在组织与个人的发展阶段，每个人都会面临许多的目标与使命，每个人也都会遭遇到许多的障碍与挑战，但响应的方式却是因人而异、因组织而已；有人是无计可施，坐困愁城；有人则能...
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解决问题的十把金钥匙
课程摘要：解决问题的十把金钥匙 【课程背景】经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业主管当前最重要的课题。《解决问题的十把金钥匙》课程，是以系统的思维方法，从选择需要解决的问题范围及确认解决问题的目标开始，让管理人员能够识别、定义和区分问题；...
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PDCA-问题解决方法指南
课程摘要：《PDCA-问题解决方法指南》讲师：高剑【课程背景】PDCA【即计划（plan）、执行（do）、检查（check）、处理（act）】是一种很好的工作方式和管理工具，能够帮助中层管理者一步步提高自身的工作效率，让管理者自己来规划工作而不是被工作牵着鼻子走。然而，在实操PDCA时，中层管理者可能也会发现：在实际...
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基于系统思维的问题分析与解决
课程摘要：基于系统思维的问题分析与解决 课程背景：数字化转型过程中，如何基于数据进行系统思维和有效决策是目前企业员工分析解决问题的关键能力，了解基于数据的系统思维、掌握相应工具和问题分析决策的科学流程，这是员工发展的关键培养环节。本课程从基于数据的系统思维入手进行讨论，在数字型系统思考方法的基础上，拆解问题分析解决底...
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高效问题分析与解决能力提升
课程摘要：高效问题分析与解决能力提升 课程背景：不能解决问题的人必定会成为组织的问题！时代在快速变化，内外部环境也日益复杂；不论个人还是组织都面临各种各样的问题。能否富有时效性和质量地分析并解决问题，对所有管理者都是一项时常要面对的挑战。为了解决问题，我们付诸行动、花费时间，但在我们一筹莫展的时候，我们是否停下来思考...
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