绩效&OKR
《巅峰人效，效益倍增—企业人效提升的秘诀及实践》
课程摘要：《巅峰人效，效益倍增—企业人效提升的秘诀及实践》主讲：叶绍斌老师【课程背景】 不能为客户创造价值的部门为多余部门，不能为客户创造价值的流程为多余流程，不能为客户创造价值的人为多余的人。——任正非当前，企业面临“内忧外患”，作为企业老板和管理层，企业经营管理的压力扑面而来，我们不禁反思：1、 我们奋斗在正确...
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《上接战略 下接绩效》
课程摘要：上接战略 下接绩效——企业培训体系搭建 讲师：张媛【课程背景】未来企业的竞争，是学习的效率，变革的速度，以及是否能把员工的潜能发挥到最大的竞争！学习的速度，变革的速度决定了企业业绩增长的速度！战略实现，业务卡点，棘手问题等的最终解决靠的是组织能力，人员能力的提升，应该说，没有解决不了的问题，只有解决不了问题...
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《绩效管理与组织绩效改进》
课程摘要：《绩效管理与组织绩效改进》 讲师：张媛 课 程 纲 要【课程名称】《绩效管理与组织绩效改进》【课程背景】在长期的战略绩效咨询工作中，我们接触了大量的企业面临的战略落地，绩效落地和激励方面的问题。我们发现n 只有不到20%的企业具备清晰的目标和战略落地的路径！n 只有不到5%的企业能够战略目标分解，结合...
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《物业公司战略绩效管理》
课程摘要：物业公司战略绩效管理培训项目方案 【项目背景】在整个集团专业化市场化，社会化管理的需求越来越迫切的情况下，物业公司如何利用好现有的政策有所倾斜，集团有所关照的宝贵时间段，转变思想，明确战略，提升管理能力，完善绩效管理体系，就变成了目前市场化，社会化，以及未来长远发展的必由之路。因为企业与企业的终极竞争，就是...
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《“赢在绩效”——咨询式卓越绩效管理 模式构建训练营》
课程摘要：《“赢在绩效”——咨询式卓越绩效管理模式构建训练营》【课程背景】——为什么企业目标总如空中楼阁，无法实现？——为什么企业发展难有突破、总是徘徊不前？ ——为什么企业管理体系时常失效、形同虚设？ ——为什么成本不断上升，而员工却无所事事？ ——为什么企业越做越大、人员越来越多，效率却越来越低？ ...
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《OKR敏捷绩效管理》
课程摘要：《OKR敏捷绩效管理》课程大纲学习背景： 对于国内众多企业经营者和HR来说，如何让传统的绩效管理快速应对复杂和不确定的外部环境？如何让绩效管理变得更加灵活、敏捷与及时反馈业务运营方式？如何让90后员工主动挑战更高的目标，从而让企业跑的更快？如何使业务转型期企业的管理者卸下包袱，勇于挑战不确定性带来的经...
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《绩效面谈驱动力-绩效面谈与反馈》
课程摘要：《绩效面谈驱动力-绩效面谈与反馈》课程大纲一、课程背景 有权威结构调查发现，在实施绩效管理的企业当中，绩效管理实施成功的企业仅仅占了10%左右，绝大部分企业陷入了“绩效鸡肋”的怪圈当中。在调查的不成功的企业中发现，没有实施绩效面谈和改进的企业占到了80%以上，很多企业是为了考核而考核，没有使绩效飞轮旋转起...
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《行动学习与绩效提升》
课程摘要：“行动学习与绩效提升”能力培训 两天集中培训纲要第一天 一、学习启动─什么是行动学习1. 学员开训与动员2. 行动学习理念阐述（1） 将学习与工作结合的团队成长活动（2） 行动学习法的关键：发现需要探讨的实际问题3. 行动学...
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《如何打造高绩效团队》
课程摘要：企业的终极目的是赢利，而终端就是企业做好市场的资本 《如何打造高绩效团队》--- 讲师：王东 老师 【课程背景】执行时目标与结果之间缺失的一环，是组织能否实现预定目标的决定性因素。它不是简单的战术，而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程，它是公司战略的一部分，执行力，...
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