绩效&OKR
《如何打造高绩效团队》
课程摘要：企业的终极目的是赢利，而终端就是企业做好市场的资本 《如何打造高绩效团队》--- 讲师：王东 老师 【课程背景】执行时目标与结果之间缺失的一环，是组织能否实现预定目标的决定性因素。它不是简单的战术，而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程，它是公司战略的一部分，执行力，...
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《医院绩效管理体系的建立与应运》
课程摘要：医院绩效管理体系的建立与应运 教学时间:12小时（2天）讲授人:史晓群 随着改革开放的不断深入,国外的先进管理模式和管理经验不断地被引入到国内各行业。近年来,在国外普遍使用的绩效管理系统被逐步引入医院管理领域,且越来越受到...
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《卓越绩效管理之道》
课程摘要：卓越绩效管理之道【课程背景】管理者该如何开展绩效管理？如何设计绩效考核指标？如何开展绩效辅导和评价？本课程从绩效目标的设计与分解、绩效考核表的设计与承诺、绩效计划与过程控制、绩效评价与结果面谈、绩效管理制度设计五个方面系统地为学员展示了绩效管理整体解决方案。课程内容以华为等世界500强企业的最佳实践为蓝本，...
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《销售手册：卓越绩效管理之道》
课程摘要：销售手册：卓越绩效管理之道 【课程的本质】该课程本质是业务部门管理者如何开展绩效指标设计、绩效目标管理、绩效沟通和辅导、绩效制度的设计。【客户可能面临的问题】1. 公司绩效不佳，高层提出此培训需求。2. 公司正以华为为标杆，学习华为，由此引发需求。【讲师优势】讲师经历了华为绩效管理的初级、中级和高级阶段...
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《从绩效管理到绩效沟通》
课程摘要：从绩效管理到绩效沟通 【课程背景】管理人力资源的三个焦点与难点：如何让人们更加努力地工作？如何让人们更加聪明地工作？如何让人们为未来而工作？无论如何，人的规划、安置、使用、管理、考核和激励的重任自然落到每一位管理者的肩上。同时，管理者的管理能力、管理行为和管理风格的建立和提升，也在这一过程中得到不断的训练和...
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《新经济下的3B战略绩效管理》
课程摘要：《新经济下的3B战略绩效管理》讲师：段磊课程天数：1-2天课程对象：企业中高层管理者、人力资源总监课程形式：方法讲授 + 案例演示 + 小组研讨 + 现场答疑课程简介：战略绩效管理，即构建以企业战略为导向的绩效管理系统，它是基于企业战略和未来发展方向而形成的绩效管理模式。本课程中，段磊博士将结合自身十余年的...
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