绩效&OKR
《医院绩效管理体系的建立与应运》
课程摘要：医院绩效管理体系的建立与应运 教学时间:12小时（2天）讲授人:史晓群 随着改革开放的不断深入,国外的先进管理模式和管理经验不断地被引入到国内各行业。近年来,在国外普遍使用的绩效管理系统被逐步引入医院管理领域,且越来越受到...
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《卓越绩效管理之道》
课程摘要：卓越绩效管理之道【课程背景】管理者该如何开展绩效管理？如何设计绩效考核指标？如何开展绩效辅导和评价？本课程从绩效目标的设计与分解、绩效考核表的设计与承诺、绩效计划与过程控制、绩效评价与结果面谈、绩效管理制度设计五个方面系统地为学员展示了绩效管理整体解决方案。课程内容以华为等世界500强企业的最佳实践为蓝本，...
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《销售手册：卓越绩效管理之道》
课程摘要：销售手册：卓越绩效管理之道 【课程的本质】该课程本质是业务部门管理者如何开展绩效指标设计、绩效目标管理、绩效沟通和辅导、绩效制度的设计。【客户可能面临的问题】1. 公司绩效不佳，高层提出此培训需求。2. 公司正以华为为标杆，学习华为，由此引发需求。【讲师优势】讲师经历了华为绩效管理的初级、中级和高级阶段...
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《从绩效管理到绩效沟通》
课程摘要：从绩效管理到绩效沟通 【课程背景】管理人力资源的三个焦点与难点：如何让人们更加努力地工作？如何让人们更加聪明地工作？如何让人们为未来而工作？无论如何，人的规划、安置、使用、管理、考核和激励的重任自然落到每一位管理者的肩上。同时，管理者的管理能力、管理行为和管理风格的建立和提升，也在这一过程中得到不断的训练和...
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《新经济下的3B战略绩效管理》
课程摘要：《新经济下的3B战略绩效管理》讲师：段磊课程天数：1-2天课程对象：企业中高层管理者、人力资源总监课程形式：方法讲授 + 案例演示 + 小组研讨 + 现场答疑课程简介：战略绩效管理，即构建以企业战略为导向的绩效管理系统，它是基于企业战略和未来发展方向而形成的绩效管理模式。本课程中，段磊博士将结合自身十余年的...
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《高绩效团队打造要点与实操》
课程摘要：高绩效团队打造要点与实操【主讲：别东阳】 针对问题Ø 认知问题：因干部对团队缺乏清晰认知，导致的管理力度弱、团队执行不力等问题；因管理者缺乏对人性的理解，导致的团队冲突、协同性差等问题；Ø 技能问题：因未进行管理技能系统训练，干部在工作过程中缺乏有效的目标、计划、检查、授权、考核、激励等管理手段，导致团队整...
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《组织建设之六脉神剑——如何实现组织绩效突破的人才战略》
课程摘要：组织建设之六脉神剑——如何实现组织绩效突破的人才战略 【课程特点及亮点】案例皆为行业龙头企业内部核心实例，且讲述人员身为核心高管，亲身全程参与讲师风格深入浅出，与参训学员互动深入持续工具及方案来自核心管理层一线实操工具，可落地易上手 【课程目的】帮助企业董事长、核心高管解码优秀企业成功钥匙深度理解并真切感知...
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