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《打造高绩效团队》
课程摘要:打造高绩效团队—根据团队发展需求,针对性提升团队效率与士气,群策群力实现突破— 基本信息培训对象:团队层面的领导者,项目团队负责人,需要团队合作解决问题的领导培训学时:14小时实施方式:互动研讨、案例实践、角色演练、精彩视频、群体引导.建议人数:20-30人(30人以内)课程效益通过完成本课程的学习,学员将...
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《高绩效团队建设与管理》
课程摘要:高绩效团队建设与管理课程背景:现代企业中不缺少有能力的人,但每个企业都缺少有能力的团队;在这个飞快变化和不断创新的时代,成功不再是一个人的表现了,而是要协同企业中人与人,人与事,人与性格,人与利益等之间单位累加的关系,才能适应现代企业管理的需求。员工是种子,团队是土壤,只有把种子投入到适合成长的土壤里才有可...
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《整村授信保驾护航-团队建设与激励》
课程摘要:整村授信保驾护航-团队建设与激励[ 课程背景 ]如何以战略统率全局?如何保障整村授信目标达成过程过程可控?如何以效能提升来引领整村授信操作和日常管理?如何宣贯整村授信的迫切性和必要性?如何提升管理理念?如何改变工作作风?如何把握整合组织的7大关键步骤?如何了解员工的真实想法?如何凝聚不同类别的群体?如何鼓舞...
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《开门红保驾护航-团队建设与激励》
课程摘要:开门红保驾护航-团队建设与激励[ 课程背景 ]如何为开门红保驾护航?如何了解员工的真实想法?如何凝聚不同类别的群体?如何鼓舞士气?如何激励团队?如何固化行为/改变行为/归化行为?如何宣贯开门红的迫切性?如何改变工作作风?如何提升管理认知理念?如何把握整合组织的7大关键步骤?如何以战略指导营销?如何分解目标计...
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《高绩效团队建设》
课程摘要:《高绩效团队建设》课程方案课程背景管理大师彼得·德鲁克曾指出“一群平凡人能做出不平凡的事业,是因为每个人都做到了卓有成效,而管理者无疑是其中的关键因素。团队是企业实际运作的最基本单元,企业任何一项经营成绩和工作目标的达成,都离不开团队的共同努力。但是不同于企业既定的,具有稳定形态、明确授权、职能清晰的部门组...
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《高绩效团队建设》
课程摘要:高绩效团队建设——领导力提升 「 打造管理技术,提升领导艺术 」 【课程背景】Ø 在团队管理中,你是否有遇到下面的困扰:团队成员士气总是提不起来,缺乏斗志;团队成员工作效率一直很低效;明明授权给了下属,怎么工作越做越差;团队成员与管理者的沟通一直存在障碍,导致出现问题不能即使解决;为什么奖励或者惩罚都达不...
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《打造组织健康竞争力 ——克服团队协作的五种障碍》
课程摘要:打造组织健康竞争力——克服团队协作的五种障碍 讲师:薛振宇 课程背景: 今天,绝大多数行业均走向红海,产品的优势能否带领组织走在行业的前列? 这点谁也不能保证。事实上,我们都清楚,一个组织当中产品的优势永远式一时的,真正的核心优势唯有人才。是否拥有人才就拥有了一切?答案当然是否定的,还需要看组织人才的...
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《打造高绩效的职业化团队》
课程摘要:打造高绩效的职业化团队(2天13时)【学习对象】本课程适用于公司的全体管理人员与一线员工。 【学员收获】Ø 企业文化—是企业竞争力的基石Ø 文化落地—企业文化落地的工具与方法Ø 绩效把脉--团队凝聚力、动力与执行力是如何影响团队和个人的绩效Ø 你该干什么—员工和管理的角色定位与认知Ø 破解低效团队的三大职场...
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《人才盘点与人才梯队建设》
课程摘要:《人才盘点与人才梯队建设》主讲:卢云峰老师 “未来市场中的稀缺资源不再是资本,而是优秀的人才”,这是来自美国企管界大师史考特.派瑞博士的观点。在数字全球化高速发展的今天,组织的可持续发展,离不开源源不断的优秀人才资源,而如何确保人才资源在组织战略发展需要时及时供给,同时确保各层级人才的岗位能力素质满足组织发...
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《团队协作与个人成长》
课程摘要:团队协作与个人成长(一天)授课对象:各岗位员工课程收益:1、本课程教练式教学,旨在通过团队协作的重要性这个主题的引导,引发员工疏理在日常工作的协作中存在的问题,然后针对问题找到解决方案。2、课程的主要环节和授课形式为分成小组讨论进行的,各小组是在组长组织,小组成员参与的情况下开展讨论。 讨论有两个主题: ...
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