《打造“力出一孔”的团队凝聚力》

《打造“力出一孔”的团队凝聚力》

注：因培训需求各异，以下内容仅供参考，实际内容会根据企业调研时的需求，进行相应的调整。

【课程背景】

团队之所以需要凝聚力，就是要使团队的每个人都能强烈地感受到自己是团队中的一分子，而且是不可缺少的一分子。凝聚力犹如摩天大楼砖与砖之间的紧密结合，这种紧密结合构建了整个大楼的基础和框架。团队凝聚力是团队建设的基础和创造力的源泉，一个凝聚力强的团队，其目标明确，气氛和谐，成员步调一致，紧密协作，团结共进，众志成城，进而发挥团队的最大功效，达到团队、个人共赢的目的。可以说，一个团队是否有凝聚力，凝聚力的强度如何，直接关系到团队的生存和发展。

【本课程将帮助管理者】

·            了解团队凝聚力到底如何产生

·            学会凝聚团队的方法

·            了解员工需求把控

·            深刻理解团队凝聚的意义

【培训对象】

团队管理者，企业经营者

【课程用时】1-2天/6-12H

【课程大纲】

一、      凝聚之源——团队文化

1       一切的凝聚都源于共同的文化

2       阿里如何建立核心文化——六脉神剑

3       团队文化的作用

4       如何才能做到文化不停留在嘴上和墙上？

5       文化是最高级的销售团队管理策略     

6       4步法则教你建立自己的销售文化

二、凝聚团队的目标

1       员工需求探寻

2       找到相似者以及团队结构洞

3       让每一次会议和培训都成为凝聚的一环

4       3句最容易凝聚团队的口诀

三、凝聚团队的方法

1       为什么团队对于销售队伍必不可少

2       吃饭和唱K不属于团建

3       团建的意义到底何在？

4       分清楚——团建VS团队活动

四、用激励凝聚团队士气

1       单纯奖钱就是一种懒政

2       奖要奖得人心花怒放，罚要罚得人胆颤心惊

3       团队激励必须遵守的原则

4       激励的核心是推动

【温馨提示：本大纲版权归老师所有，仅供合作伙伴与本机构业务合作使用，未经书面授权及同意，任何机构及个人不得向第三方透露。】

 比利时列日大学高级企业管理硕士

 阿里学院团队管理应用型导师

 广东营销学会智库专家

 中国好讲师全国总决赛评委

 深圳中小企业服务署特聘导师

 美国AACTP/英国PCT认证讲师

 著有畅销书《团队管理——如何带出高效团队》

 职业背景

拥有15年互联网营销管理及运营工作经验。

曾是“阿里铁军”TOP10销售、前程无忧首位销售管理空降兵、JobsDB南中国区总经理、蝶讯网全国营销总经理、小恩爱COO等。

从基层执行人员一路向上直至高层管理，积累了丰富的营销、团队管理及公司运营等实战经验。数次为任职企业和团队扭转颓势，解决重大企业危机和管理危机。

专注于营销技术及团队管理领域，曾管理超过1000人互联网销售团队，26家分公司。

帮助1亿用户量的社交类APP全面商业化，仅一年就实现APP盈利。对APP整体运营、社区运营、用户运营、新媒体营销也有独到见解和自建模型。