管理技能提升
《团队长从1人到15人的管理─如何让人人是标兵》
课程摘要：《团队长从1人到15人的管理─如何让人人是标兵》课程大纲 课程概述车险行业面临费率改革的挑战和行业自律，2016年虽然动荡，却也是让车险行业迈入了相对成熟的时期，电销人员不只是简单的接收订单，而必需要真正具有电话营销的技能。在2016年一整年，大家培训的关注点都在如何让绩效落后的坐席能跟上来，能够稳定的出单...
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高管经营与变革思维提升
培训收益：掌握企业经营思维与变革认知，掌握企业持续成功经营能力，重新认识本企业的经营规划、经营方针，具备经营者的思维从经营者的视角(市场、成本、客户、组织运营等角度）分析环境，做出符合公司经营规划、经营方针的业务决策，提升经营管理与变革能力。认知企业运营环境及完善企业内部管理流程，提升组织运营效率学会如何做经营思维与...
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《管理者素质与能力提升训练》
课程摘要：管理者素质与能力提升训练 向华为/腾讯学执行力与领导力【学习方式】：分组实战，工作坊形式【课程分类】：业务类—培训【培训对象】：中高层，中基层,各部门经理,技术骨干，销售管理者【核心讲师】：徐增利【关 键 词】：业务领先 执行力...
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《管理者职业化素养提升》
课程摘要：管理者职业化素养提升一、课程简介本课程运用案例、故事、角色演练、课堂研讨、游戏互动、视频欣赏等授课方法，重点强化管理者应该具备的四项基本职业化素养：管理素养、营销素养、创新素养和个人素养方面。通过本课程力求使管理者的职业化素养能够得到全面、有效、切实的提升，打造一流邮政管理者队伍。二、培训目标 任务目标：–...
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《阳明心学的管理之道》
课程摘要：《阳明心学的管理之道》级别：中级/高级 主讲人：田金龙 企业管理中管理者内心焦虑、企业文化难以落地、员工积极性低、执行力差难以达到期望目标。本课程以阳明心学为根本、附以现代心理学、行为学解决以上问题。【课程宗旨】为解决管理过程中，出现的企业文化无法落地、企业经营困难、员工积极性不高、执行力不强等问题，让企业...
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《德鲁克：管理者的卓有成效之路》
课程摘要：《德鲁克：管理者的卓有成效之路》——德鲁克管理系列之３本课程旨在做好3件事：认知转换，技能提升，行为训练。【培训目标】内容根据德鲁克的名著《卓有成效的管理者》设置，与德鲁克一起探讨，如何实践成为卓有成效的管理者。帮助管理者从自身修炼着手，养成卓有成效的管理习惯，迎接纷繁复杂的管理挑战。本课程旨在使管理者将自...
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《管理者的八项修炼》
课程摘要：《管理者的八项修炼》——德鲁克管理系列之１本课程旨在做好3件事：认知转换，技能提升，行为训练。【课程背景介绍】在企业发展的过程中，中层经理是最重要的骨干，需要发挥承上启下的功能，才能够支撑企业的发展。然而，许多企业的中层经理，有的简单粗放缺乏管理技巧，有的提拔过快积累不足，有的技术出身缺少管理知识，甚至有的...
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《管理者的责任意识突破》
课程摘要：《管理者的责任意识突破》——心态心智系列之２本课程旨在做好3件事：认知转换，技能提升，行为训练。【课程背景】企业高层会发现，颇有一部分管理者在企业中的责任意识不足。有的只是个传声筒，有的把责任推给下属，有的怨天尤人……类似的问题如何解决？我们说原因有二：其一，管理培训应从心态心智开始。很多管理培训着重能力技...
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