管理技能提升
《阳明心学的管理之道》
《阳明心学的管理之道》
级别:中级/高级
主讲人:田金龙
企业管理中管理者内心焦虑、企业文化难以落地、员工积极性低、执行力差难以达到期望目标。
本课程以阳明心学为根本、附以现代心理学、行为学解决以上问题。
【课程宗旨】
为解决管理过程中,出现的企业文化无法落地、企业经营困难、员工积极性不高、执行力不强等问题,让企业文化落地、大幅提高员工积极性与执行力。
【学员对象】
n 企业中高层
n 储备干部、国学爱好者
【培训时长】
2天,12课时。
【课程价值】
n 用良知做好每一天的工作;
n 学会知行合一的思维方式;
n 得到管理的本质是经营和管理人心;
【采购须知】
一、学员人数
为保证充足的训练,让学员现场掌握授课技能,每个班
级最理想人数为16-40名学员,不建议每班超过50人。
二、教室条件
(一)课桌椅类型
须采用可移动标准课桌。
(二)教室布局要求
八字型课桌摆放,便于学员讨论和讲师指导
【课程纲要】
一、 阳明生平及经营之神
(一) 王阳明生平
1、王阳明生平
2、阳明哲学观
3、五溺之说
(二) 经营之神稻盛和夫
1、世界五百强京瓷
2、把破产的日航转变为世界五百强
3、稻盛和夫的经营理念
(三) 重要启示
1、管理的本质是经营与管理人心
2、管理的过程就是企业价值观的实践过程
3、管理者与被管理者都要修行良知
二、良知与致良知
(一) 心即理
1、心外无理
2、心灵世界的密码:四句教
3、找回心灵的快乐
(二) 良知
1、良知天生即有
2、蒙蔽良知的私欲
3、良知的企业文化建设
(三) 致良知
1、人生的三大陷阱
2、向内求向外求
3、致良知的自我检验
三、知行合一
(一) 知行本为一
1、知行合一的误区
2、事上练
3、静心净心镜心
(二) 知行合一检验
1、内心强大的秘密
2、知行的人本管理
(三) 管理者的心法精髓
1、积极性与执行力
2、不动心
3、机动心
四、知感悟行
(一) 知
(二) 感
(三) 悟
(四) 行
田金龙 老师
Ø 国学思想传播者,家传国学
Ø 中华鬼谷学院副院长
Ø 《道德经》《鬼谷子》《传习录》资深研习者
Ø 曾任北京中科华中区销售部经理
Ø 曾任龙瑞电力设备销售总监
【个人简介】
资深创业者,六年创办五家初高中辅导机构连锁;
和易企业营销策划有限公司、辉灿电力工程有限公司股东。
【授课风格】
时尚幽默的呈现:欢乐形式让内容变的易于理解,幽默表达保持学员的高度关注,流行话题结合谋略引发感同身受的共鸣。
互动、情景式培训:心理实验、案例分析、互动游戏、角色扮演、情境模拟、头脑风暴、小组讨论。
上一篇:《德鲁克:管理者的卓有成效之路》
下一篇:《对标管理》
- 企业到公司化阶段后,老板要从关注事向关注人转变
- 某电信企业员工职业化项目纪实
- 某商业银行EVA考核模式设计项目纪实
- 管理企业不难---管理思想摘录
- 成功者离不开第4个医生
- OD落伍了,OD2.0来了
- 中层的责任与担当
- 如何做好员工管理
- 赢在协同:如何高效联动与无缝对接
- 问题解决力 ——问题的分析与解决