教练技术
教练型领导力——领导者的内圣外王之道
培训收益：认识与深刻理解从以“事”为中心的管理者向以“人”为中心的领导者的角色转变
重新审视与反思传统的管理及领导方法，突破传统管理思维的局限
加深对人性的洞察，建立以人为本和综观全局的教练思维模式和行为模式
学会自我教练，为本人终生的不断提升进步做出更有效的保证，以实现成功快乐的人生
提升教练能力和教练技巧...
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基于教练技术的员工辅导
培训收益：认识企业教练法和员工辅导在企业管理的作用和意义；
完成从以“事“为中心传统管理思维向以“人”为中心的教练思维的转换；
掌握企业教练的基本能力，有效地开展教练辅导工作；
掌握教练技术在员工个人发展中应用，体现人文关怀
掌握教练技术在工作绩效辅导中的应用，创造高绩效成果
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赢的力量——企业教练之团队成长特训营
课程摘要：授课对象：中基层管理人员内容：第一篇 企业教练概述一、什么是教练式管理1 教练式经理的角色和任务2 员工辅导的正确心态：如何看待员工的行为和业绩？3 员工辅导的目的（知识/技能和态度）4 教练式经理的四...
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企业教练-让管理变得更有效
培训收益：掌握如何运用教练的角色去支持员工提升表现和实现目标；
实施有效的教练技术工具，激发不同员工的最佳工作状态，建立高效团队；
塑造适合你独特魅力的教练风格，提升执行力，提高业绩；
创建学习型团队，达到家庭与事业的平衡；
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教你如何做督导系列课程
课程摘要：如何做督导课程，欧阳海淼培训大纲，教你如何做督导系列培训（7天）1.教你如何做督导——角色篇 1天2.教你如何做督导——管理篇 2天3.教你如何做督导——培训篇
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