教练技术
创新教练技术训练营
通过本课程的学习,可以
了解创新思维的方法和技巧
学习创新工具及使用方法
创新文化的建设和创新制度的建设管理
学习做创新管理和教练工作
内训课程大纲
授课对象:企业管理者、科技管理者、科研人员
内容介绍:
一、 创新思维与企业创新启示
1、 创新无所不在
2、 创新是社会前进的动力
3、 创新的概念与本质特征
4、 企业创新发展案例展示
三星、苹果、海尔、立顿、华为、星巴克---
5、 研讨:企业创新的启示
内容介绍:
一、 创新思维与企业创新启示
1、 创新无所不在
2、 创新是社会前进的动力
3、 创新的概念与本质特征
4、 企业创新发展案例展示
三星、苹果、海尔、立顿、华为、星巴克---
5、 研讨:企业创新的启示
二、 创新管理者能力素养提升
1、 认识我们的创新精神
2、 创新者的主要特质
3、 创新与我们的工作和生活
4、 养成我们日常创新思维的好习惯
5、 案例分享:3M公司的创新系列
三、 创新技法与创新工具
1、 十种基本创新技法
2、 五种创新工具
3、 三类创新动力
4、 互动:大量创新游戏与综合案例训练
四、 创新实践应用
1、 工作与业务问题分析聚焦
2、 寻找创新突破点
3、 形成创新思路
4、 创新团队与流程管理
5、 创新成果评价体系
6、 创新成果推介
7、 案例研讨:个案分析
五、 创新教练的角色认知与管理技术
1、 创新思维与战略思维
2、 落实企业战略与策略的推动者
3、 创新流程的实践者
4、 创新管理的细节落实者
5、 做好创新团队的保姆
6、 研讨:创新教练的处境
六、 企业整体创新环境建设
1、 注入创新文化的细节
2、 创新组织与团队建设
3、 创新机制的不断完善
4、 给创新教练一片新天地
5、 让创新成为企业全员的最求
七、 我们的感悟
1、 我喜欢做创新管理教练
2、 我们任重道远
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