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《以结果为导向的会议管理》
课程摘要:以结果为导向的会议管理 讲师:刁东燕 课 程 纲 要【课程名称】《以结果为导向的会议管理》【课程背景】据美国权威期刊杂志调研结果显示:95%的人都不会开会。然而,实际的工作中,我们发现大家远不止这95%。因此流行着这样的“嘲讽”:不是在开会,就是在开会的路上。硅谷钢铁侠埃隆马斯克就曾经说过:“如果一家企业...
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《时间管理及高效会议管理》
课程摘要:时间管理及高效会议管理 讲师:刁东燕 课 程 纲 要【课程名称】《时间管理及高效会议管理》【课程背景】每一位管理在工作岗位上,面对工作任务、下属培育与管理、组织创新工作,以及各种类型的会议,总有一种抽身无术,时间不够用的感受。如何有效利用时间,做重点的工作?如何做有价值的事情,达成组织绩效?如何一次就把事...
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《没有规矩 不成方圆 企业高效会议管理》
课程摘要:没有规矩 不成方圆企业高效会议管理张良全【课程背景】著名美国管理学之父彼得•德鲁克指出:会议应该是不得已的例外,不能视为常规,一个人人都随时开会的组织,必然是一个谁都不能做事的组织。在《卓有成效的管理者》中,他谈到:会议运营管理,能体现一家公司的管理水平,凡是会议过多的公司,管理上一定出了问题。一场缺乏管理...
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会议管理
课程摘要:《会议管理》高效会议,一击即中主讲:于渟【课程背景】一个快速发展的店铺,必然是一个重视经营管理的店铺,而终端管理又是其中最基础,最重要的一部分,只有做好终端管理,一个店铺的根基才能牢固,同时店铺的凝聚力也会更强,这是一个企业快速发展的必要条件,而优秀的会议组织是为员工提供平台,交流,学习,传达重要信息的的,...
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高效会议
课程摘要:《高效会议》课程介绍低效会议是企业最大浪费我们的管理人员都在头痛的问题:Ø 为什么会议开了又开,问题越来越多?Ø 为什么每次开会,时间总是一拖再拖?Ø 为什么开会时候说的和会后做的差异这么大?Ø 为什么会议总是超时,拖延,难有始终?Ø 为什么会议时间长,解决问题少?Ø 为什么提出问题的多,提供方...
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高效会议的7个方面
课程摘要:高效会议的7个方面——开会是个技术活儿主讲:何云鹏老师【课程背景】1. 为什么会议开了又开,问题越来越多?2. 为什么每次开会,时间总是一拖再拖?3. 为什么开会时候说的和会后做的差异这么大?4. 为什么会议总是超时,拖延,难有始终?5. 为什么会议时间长,解决问题少...
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结构化会议管理
课程摘要:《结构化会议管理》【课程背景】一项调查显示,53.6%的职场人士表示自己参加会议过多;不到三成的职场白领认为自己参加的会议有意义;大部分职场人士表示厌烦开会,甚至有人为此变成“恐会族”;很多会议流于形式,占用时间,并且最终无法达成共识或决议。那么,是什么降低了会议的质量?又是什么影响了参会者的状态和投入度?...
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好好开会-高效会议管理落地三步法
课程摘要:好好开会-高效会议管理落地三步法 【课程背景】临时会议太多,会议想开就开;资料准备不足,发了通知却不到位;会议发言离题,漫游拖沓劳民伤财;只管开会布置,却无跟进也无反馈……你是否因会议缺乏效率而感到沮丧。比如和南顺利推动会议议程,或由于情绪失控而使会议现场混乱,一个好的团队,一个高效能的团队,从改造会议开始...
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高效会议管理
课程摘要:高效会议管理 中层管理技能提升课程讲师:周炜博课程背景 如何找到会议低效的症结?如何提高与会人员发言的积极性?如何预防并处理与会者离题及冲突?如何确保会议富有实效性?如何拟定正确的会议议题?如何处理无法达成的议题?如何有效控制会议成本?如何做好会议记录?如何将会议落地?管理者该如何组织...
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《高效会议管理技巧》
课程摘要: 《高效会议管理技巧》课程大纲【课程背景】会议是公司很重要的大脑运作,即便很多的成本都花在上面了,但是为什么大多的公司还是在「会而不议,议而不决,决而不行,行而不果,果而不察,察而不力,不力又再会...
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