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《改变行为提升素质-全息领导力》
课程摘要:改 变行为 提 升 素质 课程背景当前社会已经进入到互联网时代,互联网经济的特点之一就是资源整合,毋庸置疑的是人力资源的整合尤其重要。但人力资源的整合不是只把人集合起来,而是要把有能力的人的个人执行力转化为团队执行力,而其关键是,作为管理者的你的理念和行为,也就是你的领导力,或许,这是你永恒的挑战。杰克韦尔...
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《教练型领导力:优化自己与启发他人的智慧》
课程摘要:《教练型领导力:优化自己与启发他人的智慧》© 【版权课程内训方案】(1天版) 目录第一部分:课程背景... 3第二部分:课程收益... 4第三部分:实施环境... 5第四部分:课程模型... 5第五部分:课程纲要第一部...
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《打造卓越领导力》
课程摘要:《打造卓越领导力》主讲:陈致谚课程大纲单元一 领导者的定位与修炼第一讲、领导的表现方式第二讲、成功领导六大法则思考:影响领导效能的因素?第三讲、每一个主管都是领导者第四讲、组织因目标而存在第五讲、领导者解决的三个效率第六讲、像精英领导者一样的思考(「4P与1P」领导人特质) 单元二 领导权力与领导风格第一讲...
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《从优秀到卓越领导哲学》
课程摘要:从优秀到卓越领导哲学主讲:陈致谚【课程大纲】 单元一、管理的基本概念1、管理者的基本态度2、定位“您”的目标与角色3、管理与人的行为4、掌握下属的需求5、.辨别需求的不满6、下属的态度决定表现案例:管理者个人能力提升与个人价值分析 单元二、组织运作的原则1、组织的定义2、职务认知的整合3、命令系统的统一4、...
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《新时代领导力核心修炼》
课程摘要:系统思考——新时代领导力核心修炼课程背景:二十一世纪的企业,正面临着各种复杂多变的管理和发展的新课题,市场及客户的需求变化、竞争对手的压力,社会价值观的多元化、员工发展的新要求、组织和团队文化的建设等等,对传统的管理模式带来了极大的挑战。英国著名领导学专家约翰•阿代尔曾说:“战略领导人职责的根本特征是对整体...
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《核心团队变革领导力沙盘》
课程摘要:核心团队变革领导力沙盘一、 课程背景简介:领导力发展是一个没有终点的过程,也不是单个的孤立事件,必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源,并因为这种短缺,许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资,需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励,并提供源源不断的发展机会。领...
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《领导力ETC-GO直通车》
课程摘要:领导力ETC-GO直通车导师:陈琦【课程源起】深耕经典、融通中西、知行合一、成就卓越、引领未来领导力ETC-GO领导力直通车课程【课程背景】许多世界500强企业和优秀组织以此作为领导力提升的重要课程,包括:IBM、思科、英特尔、DELL、HP、西门子、强生、默克、富国银行、联邦快递、丰田、迪斯尼、拜耳、联合...
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《领导力塑造“五步法”》
课程摘要:领导力塑造“五步法”导师:陈琦 【课程背景】据调查,在当今全球竞争加剧的时代里,企业领导者的领导力缺乏是一个全球性问题,其中中国企业是缺乏领导力人才比例最高的国家。为了帮助中国企业澄清领导力方面的误解,寻找到有效培养领导力的途径,本课程汇聚中、西方领导思想的精华,剖析大量实操案例,揭秘卓越领导艺术,从而达到...
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《领导力ETC-GO直通车(版权课)》
课程摘要:领导力ETC-GO直通车(版权课)导师:陈琦【课程源起】深耕经典、融通中西、知行合一、成就卓越、引领未来领导力ETC-GO领导力直通车课程【课程背景】许多世界500强企业和优秀组织以此作为领导力提升的重要课程,包括:IBM、思科、英特尔、DELL、HP、西门子、强生、默克、富国银行、联邦快递、丰田、迪斯尼、...
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《党员干部领导力》
课程摘要:党员干部领导力讲师:陈琦【课程收益】1、从《梁家河》到我们自己党员干部的提升启示;2、理解党员干部的意识形态提升之道;3、熟知十二个经典案例故事,坚定信仰4、了解干部领导者的基本素质,提升领导才能;5、提高有效的领导力以及意识形态的能力; 【授课方式】Ø 工作实务案例的分享及研讨(团体讨论与分享);Ø ...
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