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《储备干部从专业走向管理的蜕变之路》
课程摘要:化茧成蝶—储备干部从专业走向管理的蜕变之路课程背景: 随着现代企业的竞争趋向日益激烈的态势,企业的竞争已经发展成为人才的竞争,人才已经成为企业的核心竞争力,成为企业发展的瓶颈。为此,人才梯队建设对企业的持续发展发挥着重要的作用,储备干部培养机制将为现代企业注入活力,得到更大的发展,建立长青的基业。 ...
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《MTP管理人员管理能力提升训练》
课程摘要:《MTP管理人员管理能力提升训练》培训项目说明一、为什么要作管理能力提升的培训?ABB公司董事长巴巴维克说:任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。 国内企业提出执行力的概念已有数年之久,更有数位大师就执行力问题在国内做执行普及与推广;然国内企业在执行方面做的又如何呢?以下是我几年来认识的...
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《自组织:重新定义组织管理新范式》
课程摘要:自组织:重新定义组织管理新范式Ø 课程背景以西方工业化革命为起点发展起来的,基于预测、规划、统筹、管理和控制,规模化、标准化、自上而下、层级管控式的组织管理范式,已统治现代企业百余年,直到互联网、数字化乃至提出“元宇宙元年”的当下时代。企业组织的内外部环境早已大大不同,在当今这个充满不确定性、不可预测、快...
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《卓越管理者的十项修炼》
课程摘要:《卓越管理者的十项修炼》©【企业内训方案】 目 录第一部分:课程背景. 3第二部分:课程内容架构. 4第三部分:课程实施说明. 4第四部分:课程实施大纲第一部分:课程背景在您的企业中,是否有这样的管理困境:l 我们总是把最优秀的业务或技术型员工提升为相对应的管理岗位,但总不能如愿所尝,我们得到的往往...
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《中高层管理者技能》
课程摘要:《中高层管理者技能》大纲-3天n 课程背景:2009年,阿里已达万人规模,干部数量不足,管理能力跟不上,绩效意识不强,人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此,阿里引进了大量的课程,但马云不满意,要求“要像程咬金的三板斧一样,斧子落下去,就要有效果!”对每一层级的干部,关键的能力项目不必多,但必须实用,要高...
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《阿里管理三板斧工坊》
课程摘要:《阿里管理三板斧工坊》课程收益:Ø 懂得管理的本质与学习管理者几大基本管理技能Ø 借鉴阿里等团队管理的技巧,打造企业自己的核心管理团队Ø 掌握管理的一套工具与方法论+可视化管理思维导图课程方式:讲授+案例分析+小组讨论+PK积分课程大纲第一讲:阿里企业管理金字塔1. 道:文化2. ...
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《企业绩效改进之管理效率提升(版权课)》
课程摘要:企业绩效改进之管理效率提升(版权课)讲师:陈琦 [课程背景] 企业在组织培训时,不仅只是对员工进行知识输入的培训,更多着眼于如何将培训的结果进行落地和实施。显然,这已经成为培训行业发展的一个趋势。从单一课程到培训体系,从满足需求到提前规划,从传授知识到训练能力,从通用课程到定制开发,培训为推动企业发展...
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《企业绩效改进之管理效率提升(版权课)》
课程摘要:企业绩效改进之管理效率提升(版权课)讲师:陈琦 [课程背景] 企业在组织培训时,不仅只是对员工进行知识输入的培训,更多着眼于如何将培训的结果进行落地和实施。显然,这已经成为培训行业发展的一个趋势。从单一课程到培训体系,从满足需求到提前规划,从传授知识到训练能力,从通用课程到定制开发,培训为推动企业发展...
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《3T中基层管理者训练》
课程摘要:明道Think/重法Trick/优术Tool:3T中基层管理者训练【课程背景】本系统课程专门对于管理的共通问题,如自我素养管理,员工赋能领导,团队效能提升等问题进行分析,并帮助学员寻找出现问题的原因,在课堂上实战演练。本课程为学员提供一个系统的工具箱,以提高其本人及部门绩效管理能力的提升,是一个系统工程,需...
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《精细化管理》
课程摘要:精细化管理课程背景:精细化管理是一种理念,一种文化。它是源于发达国家(如德国延续几个世纪及日本20世纪五六十年代)的一种企业管理理念,它是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化,是对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式,是一种以最大限度地减少管理所占用的资源...
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