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《企业管理创新提升》
课程摘要:企业管理创新提升导师:陈琦 【课程收益】1、 协助企业在转型期成功中实现管理创新手段2、 了解管理者的干预管理风格3、 掌握新时代管理团队创新力的方法。【课程对象】 企业管理者【课程形式】Ø 工作实务案例的分享及研讨(团体讨论与分享);Ø 引进管理案例(讲师讲述、实务演练);【课程时间】 2...
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《服务管理与创新能力提升》
课程摘要:《服务管理与创新能力提升》 讲师:刁东燕 【课程背景】随着充分竞争的市场生态格局的不断演变,银行对于客户服务的要求也随之越来越高。一个网点品牌的品质与网点中的员工整体素养和素质有极大的关系。“差之毫厘谬以千里”可以毫不夸张的说每一个员工都会是企业的形象代言人,作为网点负责人如何提升服务管理能力...
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《创新学习工作坊》
课程摘要:创新学习工作坊 一:项目背景:随着企业的不断发展、变革比较快,管理人员40岁以上居多,工作缺乏激情和斗志,学习意识薄弱,不具备危机意识。二:培训目标1、如何激发大家的工作积极性,保持持续工作的激情斗志?2、如何提高变革的意识,保持持续学习,持续创新的意识?3、如何激发管理者工作的意愿和能力?三:培训输出成果...
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《管理创新》
课程摘要:《管理创新》 主讲:郭音 【课程背景】:通过对不同行业、不同区域、不同时期企业的对比分析与胜败研究,结合老师自身多年创业实践与投资并购业务经验与心得,深入洞察中国企业当下面临最严峻的内外部挑战、最重大的企业管理与经营风险,企业该如何应对?如何快速做出调整?如何高质量解决问题?基于此,郭音...
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《管理创新之道》
课程摘要:《管理创新之道》课程纲要 讲师:杨帆 课 程 纲 要 【课程名称】《管理创新之道》【课程背景】环境在变、客户在变、员工也在变。世界是变化的,唯有“道”是守恒的,企业管理也是一样,无论企业内部和外部怎么改变,管理的规律是不变的。企业里的管理者一方面要了解企业变化的特点,同时还要抓住管理的规律才能应对变化。...
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数字时代的管理模式创新与组织激活
课程摘要:《数字时代的管理模式创新与组织激活》姚瑞军【课程背景】2020年,5G已经在深圳独立组网,世界开始步入5G时代。在5G的基础设,物联网,大数据,人工智能,区块链等新技术水乳交融,推动我们的企业,产业甚至城市,国家开始全面向数字化,智能化全面迈进。新技术、新模式、新业态、新产业正在构筑经济社会发展的新动能,创...
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企业成功运营与高效协同-刘成熙老师-2天
培训收益:1 掌握企业经营思维与认知,提升企业持续成功经营能力,重新认识本企业的经营规划、经营方针,具备经营者的思维2 从经营者的视角(市场、成本、客户、组织运营等角度)分析环境,做出符合公司经营规划、经营方针的业务决策,提升经营管理能力3 认知企业运营环境及企业内部管理流程,提升组织运营效率4 学会如何做经营效率分...
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没有成功的企业,只有时代的企业 ---海尔管理创新及管理变迁
课程摘要:没有成功的企业,只有时代的企业---海尔管理创新及管理变迁 课程背景:海尔作为国内优秀的企业,其管理思维、管理方法、营销方法一直是其他企业学习的榜样。海尔从1984年的资不抵债,到现在的营收2000多亿,36年的发展历程,海尔经历太多,海尔也为中国企业贡献了很多领先的管理思路和管理方法。从“日事日毕,日清日...
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未来管理及组织创新探索
课程摘要:未来管理及组织创新探索 课程背景:随着时代进入移动互联网时代,科技活动巨大发展,互联网原住民等新生代开始走进企业,企业的管理和营销等同时遇到巨大的挑战,商场中不断发生着巨头陨落,后秀赶超的情况。微信、抖音等媒体平台的迅速崛起,让原来的“管控式”、“中心化”的管理方式受到了巨大的挑战,每个人都可以发布新闻,...
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企业利润长效增长的创新之道
课程摘要:《企业利润长效增长的创新之道》——大数据分析的应用主讲:宋柏允 【课程背景】2020年一场突如其来的疫情,使原本就面临经济下行压力的各行业,更加困难。疫情过后,寒冬才刚刚开始,对于企业来说,最重要的是“如何活下去”?长远来看,企业就是要盈利,未来“躺着赚钱”的日子越来越少,都知道大数据分析,但是如何落地? ...
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