《管理创新之道》

《管理创新之道》

课程纲要

讲师：杨帆

课 程 纲 要

【课程名称】《管理创新之道》

【课程背景】

环境在变、客户在变、员工也在变。

世界是变化的，唯有“道”是守恒的，企业管理也是一样，无论企业内部和外部怎么改变，管理的规律是不变的。企业里的管理者一方面要了解企业变化的特点，同时还要抓住管理的规律才能应对变化。那么企业在管理上发生了哪些变化？又有哪些规律需要遵循呢？《管理之道》课程为您进行全方位的解读。

    《管理创新之道》课程是专为企业中高层管理者定制的课程，此课程自开发以来，已被百余家企业所引入。课程当中将辅以大量工作中的实际案例，对企业管理中的变与不变进行深入分析，并提供解决思路。帮助企业管理者找到管理之道，有效推动企业管理的整体表现。

【课程收益】

l   解读企业内外部变化与管理难点；

l   找到传统管理方式的短板与困境；

l   导入先进管理思维推动企业升级。

【课程时长】  1天，（6小时/天）

【课程大纲】

第一部分：变化篇——传统管理模式的困境

1、        企业靠什么决定管理结果

2、        企业核心竞争力与内部管理矛盾

3、        契约关系与管理功能升级

4、        中国人与西方管理学的错位

5、        管理升级的突破点在哪里？

6、        管理的新三要素

第二部分：应变篇——新思路新逻辑新方法

7、        推动企业管理的三大系统

8、        人本管理思维导入

9、        构建双赢的管理结构

10、     激活组织与员工的内动力

11、     开发企业价值管理体系

12、     组织内部文化管理与机制建设

结束：现场问答