创新管理
互联网思维下的企业管理
课程摘要：1．互联网思维概述 什么是互联网思维 互联网思维是不是互联网专有思维/互联网专用思维 互联网思维的思维方式 用户思维 得屌丝者得天下 兜售参与感 用户体验至上 简约思维 专注，少即是多 简约即是美 ...
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新形势下工会工作创新
课程摘要：1认清新时代 了解时代的变化 价值观 经济模式 信息模式 物质基础 生活习惯 行业趋势 国家政策 城市发展 消费理念 科技与人的关系 四大危险 四大考验 八大斗争 新形势下工会的思想基础与战略任务 ...
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如何运作公司与员工都贴心的工会
课程摘要：开场导入 您为什么要做工会工作 兼职工会干部如何处理工作主次 为了维护员工利益的事但是领导不喜欢不接受，您会怎么办 请列举一下我们公司做过的工会组织的活动； 说说工会在员工、领导心目中的形象； ...
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劳模创新工作室创新管理实战辅导
课程摘要：1变革与创新的案例解析 长江电力的办公地设计 华电集团的战略调整 汉能集团的产品设计 中国移动的品牌建设 华为用人的三权分立 钱江水利的产业链整合 盛虹印染的客户所有权 康尼科技的干部评议 联博药业...
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卓越管理者创新力提升
培训收益：1．帮助管理者了解创新的特点，建立创新思维的权威框架，掌握可靠创新思维与创新工具。
2．帮助管理者建立创新管理机制，帮助其所在组织跨越式发展，实现“以奇制胜”式效能。
3．依靠互动与实训提升管理者的“创新力”并将其转化为“创新管理”和“创新战略管理”。
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TRIZ创新理论与实务
培训收益：识别创新思维的障碍、训练发散思维；
掌握基本创新思维方法和技巧 ；
了解TRIZ的基本概念 ；
了解技术发展趋势；
定义技术矛盾，利用矛盾矩阵解决问题；
利用物场分析和标准解系统解决问题；
掌握定义宏观和微观级别物理矛盾的方法；
综合利用TRIZ工具求解技术问题。
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创新领导力与创新团队管理
培训收益：掌握组织创新管理的理论、实务和工具。
运用步骤分明、系统化的方法来传授组织创新管理专业知识，同时积极运用个案讨论与演练来巩固学习效果。
以娴熟的指导技巧来刺激学员进行深度思考，鼓励学员发表自己的见解，并借助科学的诊断工具对学员进行系统评估。
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