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教练在企业的应用
培训收益:理解教练在企业中的意义 学习借助教练方式提高团队业绩,增进团队凝聚力 学习借助教练方式发挥员工积极性和主动性 理解教练对于提高个人领导力的作用以及效果
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教练式辅导
培训收益:掌握一个管理人员需具备的基本管理技能,运用员工辅导的方法,及时有效地给予员工反馈,帮助员工解决工作中的问题,获得员工的承诺
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企业教练技术
培训收益:通过本课程的学习,学员可以理解力团队的真正含义、干部掌握团队建设的方法,员工在工作中达到互相帮助、团结、目标一致、互相关心、听从指挥的良好效果
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绩效带动师之教练技术
培训收益:1. 管理者不仅仅是管,更多是带的技术智慧; 2. 管理者精准组织经营的盲点; 3. 管理者掌握调动员工的工作智慧; 4. 掌握绩效落地的技术; 5. 解决管理者的日常“忙、乱、烦、累、喝、愁”的事实; 6. 解决经营团队绩效的诊断与解决技术的智慧; 7. 领袖的艺术修炼
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领导思维系统教练
课程摘要:第一部分 积极向上的内驱力系统一、愿景驱动1. 领导的野心?愿景?2. 你知道团队成员的个人愿景吗?3. 谁的愿景才能决定船的方向?二、责任驱动1. 责任是愿景的仆人2. 责任为愿景负责3. 领导者,为众人负责...
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教练式员工辅导
培训收益:1:帮助辅导者了解自身角色定位,具备辅导所需要的心态和能力; 2:掌握辅导员工的工具和方法,更有效的达到共同成长的目的; 3:明了辅导的形式和内容,帮助新员工走上正确的职业发展道; 4:熟悉辅导员工的计划和步骤,针对辅导对象进行有效辅导。
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能力突破工作坊
课程摘要:它能带来什么效益?Ⅰ.对企业的效益: 帮助企业去面对急速变化的商业环境所带来的挑战 促进员工之间真诚的沟通,引发员工运用负责任和共赢的心态,发挥团队精神财富 吸纳优秀人才,减少员工流失 提升创意及持...
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教练与辅导——TTC新生代员工导师速成训练营
培训收益:1、修炼理解力,理解8090新生代员工的世界,把握8090后员工心理需求,把握自身面对8090后员工的导师角色; 2、掌握设计力,掌握新生代员工培训课程体系规划及内部课程开发技巧; 3、提升培训力,训练提升新生代员工培训授课技巧,打造专业讲师风范; 4、打造转化力,掌握新生代员工教练辅导技巧,从而将培...
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运用教练技术辅导和激励下属
课程摘要:培训导言:小王本月已经第四次迟到了,你会怎么做?我想你会批评他并且按照规定罚款,这样做可以吗?迟到是一个结果,有很多环节可导致此结果:小王可能情绪有问题,故意迟到,引起你的注意;小王可能行为有问题...
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教练式领导基本技能
课程摘要:模块一 开篇――课程介绍课程目标:不是来听讲教练式领导理论和知识的是来经历教练式领导当场训练而提升能力的 课程特性:实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影 课程收获:对教练...
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