教练技术
能力突破工作坊
内训课程大纲
它能带来什么效益?
Ⅰ.对企业的效益:
帮助企业去面对急速变化的商业环境所带来的挑战
促进员工之间真诚的沟通,引发员工运用负责任和共赢的心态,发挥团队精神财富
吸纳优秀人才,减少员工流失
提升创意及持续创新
提升领导者的洞察力、沟通力及领导力
Ⅱ.对个人的效益:
激发创意与潜能
100%积极进取
创造更多财富与富足,更具影响力
获得持续性的自我学习和改进的动力
活出真我,获得全方位成功
无沦您在哪个位置,您都有一个可以提升的空间,我们都是经由自己的选择,绽放出美丽的花朵。
这是一个什么样的工作坊?
这是一个运用多元化技术(MT)的训练
Ⅰ.教练技术——本世纪最具革命性和效能的技术
教练是一门通过完善心智模式来发挥潜能提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程,洞察被教练者的心智模式,向内挖掘潜能,向外发现可能性,令被教练者有效达到目标。
教练犹如一面镜子。它不会教你怎样穿衣服,但镜子会让你知道穿得怎样,然后你可以作出选择。
一个心智的教练,将训练场地从体育场上搬到了你的内心。教练为你的心灵照镜,令你自我洞察。
Ⅱ.LP 神经语言程式学技术——最能使事业人生积极提升的技术
LP 是关于人类行为与沟通程序的一套详细可行的模式,能够在人的行为和能力方面做成广泛和长久的改变。帮助人们内外都达到平衡,创造我好、你好、世界好的三好局面。
Ⅲ.知见心理学技术——真正的觉悟智慧之道
知见心理学能引导人们去发现爱、自信、活力、成功与快乐的内在本质,创造人生再一次花开叶茂的可能。
Ⅳ.AC 神经链调整术技术——解除障碍、激发潜能的科学技术
AC 能让人保持巅峰状态、解除压力、建立及贯彻组织价值观。它着重内在与体系的改变,让你从“心”开始!
以铜为镜,可以正衣冠
以人为镜,可以知得失
以史为镜,可以鉴兴衰
工作坊有哪三个阶段?
能力突破第一阶段
第一阶段提供一个广泛观察自我的环境,通过参加者全情投入到一系列有方向的练习或活动中,从不同层面和角度去发现认知的盲点,了解是什么因素阻碍我们有效地发挥潜能。并且,对照现状迁善心态,进而可以选择相应的行动去突破现有的心智模式和行为模式。第一阶段内容精简、节奏明快而富有情趣,是提升自我素质的理想选择。
能力突破第二阶段
第二阶段,深化第一阶段的认识,通过行动把"知"变成真正拥有的成果。你可以在精心设计的一个个环节里,进一步认清自我,拓展认识和行动的领域,突破局限去发挥潜能。 第二阶段是更深刻的行动体验。每个参加者之间都是一面互动的镜子,使你有机会在这个特定的环境里,全方位、有效地洞悉自己的状况和表现。
能力突破实践阶段
第三阶段又称为素质实践,目的是让参加者将第一、二阶段的体验和发现学以致用,在生活中实践并且创造切实的成果。此阶段以成果为重。参加者将会拟订目标与计划,通过不同的训练、评估去清晰目标和现状,检视行为的有效性,不断调整心态,以更有效地达到目标。第三阶段将以个人和团队的目标为导向,有方向地锻炼参加者的综合素质,提升能力。参加者需要不断主动创造、自我超越,在过程中去发掘承诺的力量以及承诺与成果的关系。
工作坊的特色是什么?
∆ 具科学性 集数百位顶尖心理学、行为学、管理学家的智慧结晶
∆ 着重内在与体系的改变
∆ 体验式学习。即你必须要通过自己的亲身体验才能掌握,而你一
旦掌握,就很难忘记。
∆ 互动、演示、情景、研讨、值入等方式,让你有“心”的感受
解决人生三大问题: 情感 性格 沟通
解决企业三大问题: 团队 营销 管理
解决家庭三大问题: 婚姻 亲子 亲情
很多接受过此训练的人士发现策略性的运用训练中的方法,确实能有效地创造一个不断自我超越的工作、学习和生活空间,使得企业与个人共同成长。学习能力、管理能力、营销能力、沟通能力、创意能力等得以突破。
Ⅰ.对企业的效益:
帮助企业去面对急速变化的商业环境所带来的挑战
促进员工之间真诚的沟通,引发员工运用负责任和共赢的心态,发挥团队精神财富
吸纳优秀人才,减少员工流失
提升创意及持续创新
提升领导者的洞察力、沟通力及领导力
Ⅱ.对个人的效益:
激发创意与潜能
100%积极进取
创造更多财富与富足,更具影响力
获得持续性的自我学习和改进的动力
活出真我,获得全方位成功
无沦您在哪个位置,您都有一个可以提升的空间,我们都是经由自己的选择,绽放出美丽的花朵。
这是一个什么样的工作坊?
这是一个运用多元化技术(MT)的训练
Ⅰ.教练技术——本世纪最具革命性和效能的技术
教练是一门通过完善心智模式来发挥潜能提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程,洞察被教练者的心智模式,向内挖掘潜能,向外发现可能性,令被教练者有效达到目标。
教练犹如一面镜子。它不会教你怎样穿衣服,但镜子会让你知道穿得怎样,然后你可以作出选择。
一个心智的教练,将训练场地从体育场上搬到了你的内心。教练为你的心灵照镜,令你自我洞察。
Ⅱ.LP 神经语言程式学技术——最能使事业人生积极提升的技术
LP 是关于人类行为与沟通程序的一套详细可行的模式,能够在人的行为和能力方面做成广泛和长久的改变。帮助人们内外都达到平衡,创造我好、你好、世界好的三好局面。
Ⅲ.知见心理学技术——真正的觉悟智慧之道
知见心理学能引导人们去发现爱、自信、活力、成功与快乐的内在本质,创造人生再一次花开叶茂的可能。
Ⅳ.AC 神经链调整术技术——解除障碍、激发潜能的科学技术
AC 能让人保持巅峰状态、解除压力、建立及贯彻组织价值观。它着重内在与体系的改变,让你从“心”开始!
以铜为镜,可以正衣冠
以人为镜,可以知得失
以史为镜,可以鉴兴衰
工作坊有哪三个阶段?
能力突破第一阶段
第一阶段提供一个广泛观察自我的环境,通过参加者全情投入到一系列有方向的练习或活动中,从不同层面和角度去发现认知的盲点,了解是什么因素阻碍我们有效地发挥潜能。并且,对照现状迁善心态,进而可以选择相应的行动去突破现有的心智模式和行为模式。第一阶段内容精简、节奏明快而富有情趣,是提升自我素质的理想选择。
能力突破第二阶段
第二阶段,深化第一阶段的认识,通过行动把"知"变成真正拥有的成果。你可以在精心设计的一个个环节里,进一步认清自我,拓展认识和行动的领域,突破局限去发挥潜能。 第二阶段是更深刻的行动体验。每个参加者之间都是一面互动的镜子,使你有机会在这个特定的环境里,全方位、有效地洞悉自己的状况和表现。
能力突破实践阶段
第三阶段又称为素质实践,目的是让参加者将第一、二阶段的体验和发现学以致用,在生活中实践并且创造切实的成果。此阶段以成果为重。参加者将会拟订目标与计划,通过不同的训练、评估去清晰目标和现状,检视行为的有效性,不断调整心态,以更有效地达到目标。第三阶段将以个人和团队的目标为导向,有方向地锻炼参加者的综合素质,提升能力。参加者需要不断主动创造、自我超越,在过程中去发掘承诺的力量以及承诺与成果的关系。
工作坊的特色是什么?
∆ 具科学性 集数百位顶尖心理学、行为学、管理学家的智慧结晶
∆ 着重内在与体系的改变
∆ 体验式学习。即你必须要通过自己的亲身体验才能掌握,而你一
旦掌握,就很难忘记。
∆ 互动、演示、情景、研讨、值入等方式,让你有“心”的感受
解决人生三大问题: 情感 性格 沟通
解决企业三大问题: 团队 营销 管理
解决家庭三大问题: 婚姻 亲子 亲情
很多接受过此训练的人士发现策略性的运用训练中的方法,确实能有效地创造一个不断自我超越的工作、学习和生活空间,使得企业与个人共同成长。学习能力、管理能力、营销能力、沟通能力、创意能力等得以突破。
讲师 张灿中 介绍
中国品牌管理著名实战派导师
中国企业商业模式研究专家
《中式一点通》企业咨询式内训创领者
希努尔品牌进化的核心创意者
中国注册企业培训师
企业营销管理、团队建设实战专家
国内多家企业高级管理咨询顾问
中国企业商业模式研究专家
《中式一点通》企业咨询式内训创领者
希努尔品牌进化的核心创意者
中国注册企业培训师
企业营销管理、团队建设实战专家
国内多家企业高级管理咨询顾问
长期从事企业的品牌运营研究、内训及管理工作,对于企业的品牌战略规划、商业模式创新、培训规划、员工成长训练、团队熔炼、执行力的打造、员工销售技能提升、心态激励与辅导均有丰富的实战经验。
历任知名企业营销总监、培训总监、策划总监、董事长助理,曾进修于清华大学总裁研修班。
专注于企业营销运营实战探索及修炼,对中国本土营销环境有深刻的认识,对中国本土品牌运营有独特的见解。
同时专注于将企业教练的精华在企业中进行运用,将国学经典智慧与当代企业管理相融合,将人性的弱点转化成优点,激发心灵的智慧力量;由内而外改变人的内在世界,从而带来强大的生产力,打造中国企业的“西点军校”。被誉为“团队重塑的心灵之师”。
历任知名企业营销总监、培训总监、策划总监、董事长助理,曾进修于清华大学总裁研修班。
专注于企业营销运营实战探索及修炼,对中国本土营销环境有深刻的认识,对中国本土品牌运营有独特的见解。
同时专注于将企业教练的精华在企业中进行运用,将国学经典智慧与当代企业管理相融合,将人性的弱点转化成优点,激发心灵的智慧力量;由内而外改变人的内在世界,从而带来强大的生产力,打造中国企业的“西点军校”。被誉为“团队重塑的心灵之师”。
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