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优秀员工职业化能力修炼

内训讲师:刘明瑞 需要此内训课程请联系中华企管培训网
优秀员工职业化能力修炼内训基本信息:
刘明瑞
刘明瑞
(擅长:领导艺术 人力资源 职业素养 )

内训时长:1天

邀请刘明瑞 给刘明瑞留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

◆建立员工的职业信仰,明确个人职业定位;
◆塑造员工职业化心态,积极工作,提升工作效率;
◆使员工认知自身行为与企业的命运息息相关;
◆帮助员工认知责任是通往成功的阶梯;
◆帮助员工认知敬业是最宝贵的财富;
◆帮助员工做到服从、承诺没有任何借口,增强企业凝聚力和竞争力;
◆帮助员工认知合作才能聚集力量、抱团才能赢得天下;
◆学会克服各种焦虑、疑惑的心理,完成从普通员工到卓越员工的角色转换;
◆帮助员工全面提升职业竞争力。


内训课程大纲
参会对象:基层员工、骨干员工
课程描述:
◆职场的竞争使得就业形势更加严峻:
◆职场的激烈竞争势必导致优胜劣汰:
◆职场的激烈竞争势必导致更高的要求;
◆决胜之本——铸就职业化,成为卓越职业人

课程大纲:
一、目标管理能力
1、个人目标与组织目标的结合管理
2、生命愿景与企业愿景相对接
3、岗位职责与主要工作内容
4、有效制定个人工作目标
5、与自己签合同---拟订行动计划
6、高效完成任务的方法

二、执行能力
1、学会服从
2、服从的重要性
3、老板出错时是服从还是违抗
4、服从给我们带来更多机遇
5、最具执行力的组织——军队

三、创新能力
1、人的潜能是无限的
2、你是自己最大的障碍
3、杯中针的启示
4、跳出你的舒适圈你会更舒适
学会放下,你才能全力以赴

四、发现与解决问题能力
1、“千里之堤溃于蚁穴”的启示
2、500强企业的细节管理
3、成也细节、败也细节

五、高效沟通能力
1 主流沟通模式的建立
2 有效倾听技巧
3 工作中准确高效的表达技巧
4 职业关系处理的艺术
5 人际沟通的误区分析

六、自我情绪管理能力
1 情绪对心理与工作的影响分析
2 情绪管理的十大方法
3 使自己更快乐的方法

七、团队协作能力
1 如何加强团队协作,发挥无限能量?
2 高绩效团队的特征
3 如何充当好团队成员的角色?
4 团队如何达成协作与信任
5 团队协作体验式训练

讲师 刘明瑞 介绍
  中华企管培训网特聘讲师,员工职业化及中层管理培训专家 中国心灵潜能激发教练、团队心态激励专家、魔鬼口才教练、职业培训师。国内知名培训机构金牌讲师和高级顾问。曾先后在河南某省级新闻单位、中脉集团、今华教育集团等大型机构工作,历任营销、培训、行政管理等高级职务。具有10年多种行业市场营销、高管和培训管理经验。成功培训500多场,学员超过6万人。
  刘明瑞老师从事职业训练以来,一直倡导并躬身实践“职业训练不仅仅提供知识、资讯和技能,更重要的是帮助学员寻找行为改善的路径,从而有效改善学员的工作绩效”的理念,以“高度关注现场,用平常话,拣身边事,露真性情,或和风细雨沁人心脾的拨云见月,或当头棒喝直指人心的鞭辟入里”的训练风格见长,充分调动学员的“自动自发”意识,引导学员在深度感悟中寻找有效的改善方法和路径。
  刘明瑞老师潜心于领导力效能开发、卓越团队塑造与个人素质成长培训事业。多年来凭借其扎实的理论功底和丰富的实践经验,擅于在司空见惯的现实生活中见微知著,发现并挖掘理论与实践之间的关键接点,在个人稳健成长和企业永续经营领域有着其独到的见解。其悉心研究、编写的《凝聚心灵卓越团队训练教程》、《卓越员工职业化塑造训练教程》、《公众演说与魅力口才训练教程》、《中层干部实战管理技能训练教程》等课程,充分运用目前国际上最新的职业训练手法,把握独特的观察视角,透过个性化的现场点评,促进学员产生当即行为改善的训练效果,得到学员和企业的一致肯定和高度评价。
  授课特点: 刘老师的系列课程深入浅出、通俗易懂、激情四射、风趣幽默、实战使用、课程形式新颖;课程主要采用理论引导、案例分析、游戏互动、头脑风暴和环节体验等方式。在训练中,他一改传统概念式授课方式形式,以生动活泼的体验式方法引导学员全情投入课程,使学员自我醒觉,激发潜能,并在各个领域得以突破,得到了学员的广泛认可!
  涉及领域: 员工职业化、团队建设、领导技能、教练技术、潜能激发、公众演说、心理学等。

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