新入职员工职业化塑造

授课对象：新入职员工
课程描述：
◆职场的竞争使得就业形势更加严峻:
◆职场的激烈竞争势必导致优胜劣汰：
◆职场的激烈竞争势必导致更高的要求；
◆决胜之本——铸就职业化，成为卓越职业新人

课程大纲：
一、新入职员工自我角色认知
1、我是谁？
2、从“社会人” 变为“企业人”
3、企业需要什么样的员工？
4、我们为什么要工作？
5、工作是人类的天职
6、你和企业的关系
7、企业是你实现个人价值的舞台
8、打造个人与企业双赢局面

二、新入职员工职业化心态
1、你在为谁工作
2、态度决定一切
3、职业化心态九项修炼
4、敬业才能精业
5、把你的职业当事业

三、认识企业及工作开展
1、企业是什么？
2、企业的本质
3、企业的组织
4、组织的目的
5、组织的内涵
6、工作场所是什么
7、做为新进人员的自觉
8、科学的工作方式
9、如何进行你的工作
10、企业人工作的基本守则

四、新入职员工职业化形象塑造
1、养成良好的个人卫生习惯
2、基本礼仪
3、与下属相处的礼仪
4、与上级相处的礼仪
5、与同事相处的礼仪

五、做个终生的学习者 不断提升职业化能力
1、学习的重要性
2、企业员工学习的7种途径
3、学，然后知不足
4、你是企业的资产还是负债
5、欲升职先升值

六、不断加强服从意识 提升执行能力
1、服从的意义
2、服从的重要性
3、老板出错时是服从还是违抗
4、服从给我们带来更多机遇
5、最具执行力的组织——军队
6、军队组织对我们员工的启示

七、学会主动承担责任 方显优秀职业人本色
1、责任是对使命的忠诚和信守
2、承担责任，充分释放自身潜力
3、尽职尽责，让责任成为习惯
4、有责任才能创造卓越

八、敢于突破自我 方能创造无限可能
1、你是自己最大的障碍
2、人的潜能是无限的
3、杯中针的启示
4、跳出你的舒适圈你会更舒适
5、学会放下，你才能全力以赴

九、忠诚于企业和团队 勇于提出合理化建议
1、忠诚者才会有建议
2、提建议应注意的四点
3、诚恳使自己成长
4、坚持到底才能胜利
5、企业与员工的双赢
6、守住企业的秘密
7、忠诚胜于努力

十、学会正面沟通 切勿轻信谣言
1、谣言的特点
2、谣言的危害
3、学会正面沟通
4、充分信任团队

十一、注重团队协作 营造团队和谐氛围
1、高效团队的特征
2、团队不是个体成员的避风港
3、靠团队不是靠个人
4、团队协作是团队目标达成的关键
5、打造高绩效团队，营造团队和谐氛围

十二、做一个懂感恩的人
1、感恩的心背后的故事
2、“孙茂才”给我们的启示
3、感恩需要行动
4、懂感恩方能知晓责任
 

　　中华企管培训网特聘讲师，员工职业化及中层管理培训专家 中国心灵潜能激发教练、团队心态激励专家、魔鬼口才教练、职业培训师。国内知名培训机构金牌讲师和高级顾问。曾先后在河南某省级新闻单位、中脉集团、今华教育集团等大型机构工作，历任营销、培训、行政管理等高级职务。具有10年多种行业市场营销、高管和培训管理经验。成功培训500多场，学员超过6万人。
　　刘明瑞老师从事职业训练以来，一直倡导并躬身实践“职业训练不仅仅提供知识、资讯和技能，更重要的是帮助学员寻找行为改善的路径，从而有效改善学员的工作绩效”的理念，以“高度关注现场，用平常话，拣身边事，露真性情，或和风细雨沁人心脾的拨云见月，或当头棒喝直指人心的鞭辟入里”的训练风格见长，充分调动学员的“自动自发”意识，引导学员在深度感悟中寻找有效的改善方法和路径。
　　刘明瑞老师潜心于领导力效能开发、卓越团队塑造与个人素质成长培训事业。多年来凭借其扎实的理论功底和丰富的实践经验，擅于在司空见惯的现实生活中见微知著，发现并挖掘理论与实践之间的关键接点，在个人稳健成长和企业永续经营领域有着其独到的见解。其悉心研究、编写的《凝聚心灵卓越团队训练教程》、《卓越员工职业化塑造训练教程》、《公众演说与魅力口才训练教程》、《中层干部实战管理技能训练教程》等课程，充分运用目前国际上最新的职业训练手法，把握独特的观察视角，透过个性化的现场点评，促进学员产生当即行为改善的训练效果，得到学员和企业的一致肯定和高度评价。
　　授课特点： 刘老师的系列课程深入浅出、通俗易懂、激情四射、风趣幽默、实战使用、课程形式新颖；课程主要采用理论引导、案例分析、游戏互动、头脑风暴和环节体验等方式。在训练中，他一改传统概念式授课方式形式，以生动活泼的体验式方法引导学员全情投入课程，使学员自我醒觉，激发潜能，并在各个领域得以突破，得到了学员的广泛认可！
　　涉及领域： 员工职业化、团队建设、领导技能、教练技术、潜能激发、公众演说、心理学等。