刘海民

刘海民讲师个人主页

常驻地：北京市>北京市 擅长领域：领导艺术 思维创新 管理技能

擅长领域领导艺术 思维创新 管理技能
主打行业银行 通信
助理联系方式13521368763
工作经历合资企业,5年以上外资企业,4年
从业年份2000年
常驻地北京市>北京市
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主讲课题

刘海民讲师介绍
　　咨询师，企业管理培训资深讲师、LG商学院特邀管理讲师、中小企业总裁管理顾问、清华大学卓越经理人研修班特聘讲师、北京大学民营经济研究院特聘讲师。企业中高层管理职务，兼职律师，长期从事企业管理的教学与研究工作，对企业基层管理有独到的见解，为数十家大型企业集团讲授管理培训课程,并担任数家企业管理顾问；精研老子《道德经》，通黄石公《素书》，粗通《四书》，能将中华传统智慧与现代企业管理自然融合。
　　主要服务项目：管理咨询、培训方案设计、培训实施。
　　授课风格：实用：强调方法化而不是理论化，每个模块的内容都与管理实践紧密相关；有趣：案例、视频、角色扮演等丰富的培训手段，调动学员参与的积极性；实效：强调现场演练，在行动中感悟有效管理，强化课后的实际操作指导。理念：修其心，诚其意，开其智，长其技，壮其行！
刘海民曾服务的客户
　　LG电子、LG空调、合肥电力、LG系统集成、浦项中国、三星半导体、南通晓星、伟世通空调、北京科技大学培训学院、中国企业家联合会（高级经理人体验式培训主讲培训师）、河南省企业家联合会、大唐电力集团、云南省企业家联合会、中国民生银行、太原农信社、北京银行、天津深发展、中国联通、中粮集团、中国移动、温馨鸟集团、汉普森英语、杜仲国际、唐钢股份、唐钢集团、鞍钢股份、鞍钢集团、用友政务、阳光100、北京海关、文山电力、中海上海海运集团公司、成都神钢工程机械、上海神钢压缩机、上海神钢商贸、住金物产、中粮广场、欧姆龙（中国）、欧姆龙电子、欧姆龙（北方）、松下彩管、三洋能源、西铁城、NEC中国等。
刘海民的内训大纲
刘海民的管理文章
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刘海民主讲课题
  • 《情境领导》
  • 《有效授权与激励》
  • 《跨部门有效沟通》
  • 《冲突管理与有效沟通》
  • 《管理者有效沟通训练》
  • 《创新思维与问题解决》
  • 《基于绩效的领导力提升》
  • 《打造一流的团队执行力》
  • 《MTP四维管理才能提升培训》