高效执行的智慧—团队执行力训练营

1. 优秀团队——执行的主体

1)      重新认识执行力
2)      执行力就是竞争力
3)      执行团队的特征
4)      执行团队的打造

1. 结果导向 —— 执行的本质

1)      结果定义三要素
2)      我的结果我负责
3)      做高效执行员工
4)      执行48字真经

1. 独立人格 —— 执行的基因

1)      人格很重要，修身是根本
2)      独立履行职责，独立坚守原则
3)      靠原则做事，用结果交换
4)      狼性文化与创业精神

1. 客户价值 —— 执行的方向

1)      客户价值是最高原则
2)      客户价值的实现方针
3)      客户价值的实现基础
4)      客户价值与高效团队

1. 管理机制 —— 执行的保障

1)      结果清楚
2)      方法明确
3)      过程检查
4)      奖惩及时
5)      改进提高

1. 强大中层 —— 执行的关键

1)      总裁战略的执行者
2)      优秀文化的传承者
3)      强大团队的训练者
4)      一流的业绩实现者

1. 总裁突破 —— 执行的推动

1)      战略突破
2)      文化突破
3)      人才突破
4)      流程突破

1. 六脉神剑 —— 执行的训练、

1)      样板征求法
2)      案例传承法
3)      时间管理法
4)      高效会议法
5)      环境改造法
6)      个人战略法

中华企管培训网特邀企业内训讲师
北京交通大学工商管理硕士
清华大学总裁班特聘讲师
北京大学国家软实力课题组专家
企业五行系统创始人
第八届中国十佳培训讲师
国内顶级实战培训讲师
企业文化与团队建设专家
资深企业管理咨询顾问
 
　　高长勇老师实战经验丰富、理论功底扎实，传统文化底蕴深厚，对《易经》、《道德经》、《论语》等经典著作有着深刻的理解，对西方管理的理论和方法有着深入的研究。高老师先后在大型民企和国企担任过中高层管理岗位，具有丰富的企业管理实践经验，对企业文化建设与落地、战略梳理、团队建设和管理技能提升等问题，有着较为深刻的理解和解决方案，是“实战派”培训专家和咨询顾问。
 
　　高老师授课互动性强，针对性强，学员参与性强，把复杂的问题简单的讲，深刻的道理通俗的讲，弘扬一身正气，传播工具和方法，培训现场氛围轻松愉快。高老师授课风格：激情、震撼、深刻、实战，其中给思想、给工具、给方法的咨询式培训方式，深受企业欢迎。

高长勇老师服务过的部分客户感言

Ø  高老师主讲的《企业文化建设与落地实务》课程深受学员欢迎。高老师深厚的文化底蕴、扎实的管理素养、丰富的实战经验、风趣幽默的授课方式，让同学们成了高老师的忠实粉丝。
——清华大学领导力培训中心  任老师
Ø  听过很多团队建设和执行力的课程，但是像高老师讲的这么实战和生动的不多，高老师讲课没有废话、干净利索，工具方法讲解的深入浅出，我很喜欢这种风格。       
——首钢伊犁钢铁总经理  王总
Ø  高老师是我见到的最有才华、最有激情、最有使命感的老师，他讲解的团队建设和管理技能提升课程，让我们的各级干部企业获益匪浅。
            ——工商银行安徽省分行营业部总经理   赵总
Ø  高老师的《压力情绪管理与阳光心态》课程让我们认识到只有身心平衡、内外兼修才是真正的健康，阳光心态对工作生活意义重大。
       ——河南电力工会主席  李主席
Ø  公司开展的企业文化项目，我们很满意，特别是《企业文化经典故事案例集》让文化得到了传承，我真心的感谢高老师的辛勤付出。
——丰荣君华酒店董事长  韩总
Ø  我参加了高老师的顾问式销售精英特训营，高老师现场指导我们完成了中国移动“七步成诗”客户成交法，这种定制化、个性化的内训赢得了我们的尊重和信赖。
——中国移动鄂州分公司销售经理   姜经理