教练在企业的应用

培训目标
  理解教练在企业中的意义
  学习借助教练方式提高团队业绩，增进团队凝聚力
  学习借助教练方式发挥员工积极性和主动性
  理解教练对于提高个人领导力的作用以及效果
   
主要内容
  什么是教练
  教练的核心技术
  教练的核心工具
 
目标学员:
有领导下属责任的中层管理者
 
培训长度: 2 天
 
课程特色：
  大量的模拟训练，配以多种行之有效的工具与方法，促进学员从知到行的转变
 
培训纲要
第一部分：为什么要做教练
1)   教练对于企业的作用何在
2)   教练对于管理者的意义何在
3)   教练辅导对于员工的价值何在
 
第二部分：如何理解教练
1)   教练的起源
2)   教练与其它行业的区别
3)   教练与一般沟通的不同
 
第三部分：教练中的核心技术拆解
为学员提供行之有效的教练工具，让学员在大量演练中逐步掌握。演练内容包括：

模拟训练清单	核心技术名称	模拟训练说明
思维定力训练	中心练习	训练学员清除杂念的方法，感悟保持思绪定力对于做好教练的特别作用
判断人的特性	4P演练	学会判断人的特性不同，并学习根据不同人的特性采取适合的教练方式
倾听力训练	3F倾听	深入沟通是做好教练的基础，该训练侧重在帮助学员感受“有效倾听”与日常的习惯倾听的区别，并深入体会教练模式下不同层次的沟通
觉察力训练	丰盛日记	训练自我觉察的能力，提升自我觉察的敏锐度
	双矩阵	训练学员觉察他人的敏锐度和辅导员工的方法

　　中华企管培训网特聘讲师，老师具有16年以上职业经理人经验,7年时间担当公司总经理。 先后在雀巢，龙徽等公司担当过技术部经理,质量部经理,运营部经理,研发部总监,售后支持部总监和总经理。
　　孙晓榕老师在雀巢期间，全面负责中国境内所有产品配方管理，他带领团队成员，有效协调相关部门，及时监管监控，并为相关人员组织大量的培训，确保了中国境内的雀巢不同产品例如奶粉，鲜奶，炼乳，冰激凌，酱油，速溶咖啡等配方的准确度和美味度。孙晓榕老师在任技术总监时，由于他善于激发团队成员的热情，善于引领团队成员以客户需求为导向做研发，从而为公司成功推出了酒店客房智能控制系统，灯光遥控系统，窗帘空调控制系统，泳池报警系统等。
　　该系列产品因为其独创性而获得五项国家专利，并得到了诸如北京东方君悦，山东舜耕山庄等标杆型客户的对产品的认可和应用。在任售后总监时，他建立了完善的售后管理体系，并发挥出他培养人的优势，从而确保技术团队为销售提供有力的，及时的，有效的支持，提供可以满足客户需求的定制化方案，从而协助公司成功实施数十个酒店项目。孙晓榕老师在7年总经理工作中，他专注在公司战略的制定和人才培养和文化的营造上，促进了公司业绩的提升。他切身感受到企业文化对于员工潜移默化的影响，以及公司战略对于公司发展的重要性。
　　孙晓榕老师有大量实战经验，善于从实践中总结规律，并善于以清晰的逻辑，循序渐进的引导，生动的案例帮助他人领悟深刻的内涵。孙晓榕老师系统学习并掌握了ICF 国际教练技术、法国蒙彼利埃国立食品工业学院，食品工业学士文凭，孙晓榕老师法国南希洛林理工学院获得食品工业硕士文凭，以及生物工程硕士文凭