培训搜索引擎

教练式沟通与辅导

内训讲师:马玲 需要此内训课程请联系中华企管培训网
教练式沟通与辅导内训基本信息:
马玲
马玲
(擅长:职业素养 管理技能 )

内训时长:1天

邀请马玲 给马玲留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

教练式沟通与辅导

 

教练作为当代革命性管理理念与技术,为众多国际知名企业创造了非凡价值。

它以心理学为基础,结合管理要点,帮助管理者从深层了解人性,促进员工动力,增加团队凝聚力。

如果当您的企业或团队:

Ø  感到力不从心,为打造团队凝聚力,你尽费心脑汁仍作用不大时;

Ø  当你用心良苦与员工沟通,仍找不到TA的触点,甚至还适得其反时;

Ø  当提供了各种辅导培训后,员工能力一直提不上去,你一愁莫展时;

Ø  .......

或许,教练技术能帮您打开这些困境。

 

课程收益

Ø  明确教练作用,在管理中有意识运用教练技术帮助团队及团队成员。

Ø  明确教练日常修炼方向,以增加日常自我觉察能力,提升自我修养。

Ø  掌握教练式沟通和辅导能力,以日常运用,从而提升下属工作动力。

 

适合对象:企业中高层管理者

 

课程大纲:(1天)

一、教练的价值

1.     什么是教练?

Ø  小组讨论:教练与培训、辅导等方式区别

Ø  总结:教练技术、教练角色与教练状态

2.     三脑科学

3.     冰山理论与心智模式

练习:你在各层有哪些习惯性的模式?

二、教练式沟通

1.     教练式沟通基础

2.     教练式沟通能力之:聆听

(1)   聆听工具:聆听蜗牛

(2)   聆听蜗牛两两练习

(3)   聆听层次

(4)   聆听层次小组练习:故事大王

3.     教练式沟通能力之:提问

(1)   几种提问方式区别

Ø  建构取向与问题取向

Ø  开放式问题与封闭式提问

(2)   赋能的提问工具:逻辑层次

(3)   假如框架:几种主要的假如提问

(4)   小组练习:提问技术打分

三、教练式辅导

1.     教练原则

2.     教练式辅导GROW模型

(1)   G-目标

Ø  成果框架与目标五大原则

Ø  演示:什么才是对方真正想要的成果?如何帮TA理清?

Ø  两两练习

(2)   R-现状

Ø  现状与判断、评价练习

(3)   O-选择

Ø  创造选择方案的提问方式

Ø  各种方式练习

(4)   W-意愿

Ø  确定行动承诺的方法

Ø  演示


讲师 马玲 介绍

马玲 Angel Ma

组织发展&个人成长教练/管理*心理学*教练

 

【专业资质】

埃里克森教练机构全球认证专业教练

ICF国际教练联合会认证准PCC教练

IHNMA潜意识引导技术高级执行师

中科院心所研受训心理咨询师

萨提亚治疗专业训练

U型理论践行者

15+年企业中高层管理经验

【实战经验】

近20年培训服务经验,15年+企业中高层管理经验。

曾在大型多元化集团神州通投资集团、知名文化机构蓝狮子(吴晓波创办)、高等教育机构

华南理工大学工商管理学院等负责新业务(项目)开拓工作,担任项目总监、区域总监等职务,曾为200+家大中型企业策划过各类管理培训项目,及策划过多个总裁班等高管学习项目。

近年来,潜心研究U型理论、组织健康等各种前沿权威管理理论,以及商业及个人教练、心理学学习与实践运用。致力于通过教练方式,帮助组织、团队及个人在解决问题中提升能量系统。

【核心课程】

《高绩效团队协作与目标管理工作坊》       《业务团队赋能与突破工作坊》

《团队融合与冲突管理工作坊》             《跨部门沟通与协作》

《团队目标管理工作坊》                   《教练技术在管理中运用》

《成果导向的管理者沟通》                 《高情商的情绪与压力管理》

《新项目(产品)战略创造力及落地工作坊》 《VUCA时代中小企业困境突围工作坊》

 

 

【定制工作坊】


 

1.        业务赋能

2.        业务转型

3.        企业困境突破

4.        目标管理

5.        产品创新

6.        项目规划

7.        团队领导力提升

8.        团队沟通与协作

9.        团队冲突

10.     团队情绪地图


可为企业提供长期团队教练服务,过程中根据企业发展设计

【授课风格】

现场实战:学员现场抛出真实问题为案例,讲师示范;同时学员真实案例演练,导师点评,现场解决学员真实问题与困惑。

成果导向:重视问题的解决,每个课程引入教练式工作坊,以落地成果为导向。

体验式教学:将投射卡、情景剧、3D建模、绘画等感性方式结合商业及理性,设计各种生动而独特的教学方式,同时开启学员左右脑,更好地理解与吸引知识点。

灵活定制:可根据企业需求,定制各类组织、团队及个人成长工作坊。

增值服务:每次内训,可赠送1次一对一教练服务,市场价2000元/小时。


客户评价

Angel老师课程讲授逻辑思路清晰,亲和力十足,内容生动饱满。在授课过程中能结合生活及贴合学员工作场景的案例,帮助大家进行理解。同时,通过视觉化图片及互动练习,让学员对课程内容更快吸收和运用。

------猎聘中南学院培训总监 Cindy

马玲老师在《职场沟通“有你有我”》的培训中,让我们感触良多,受益匪浅。生动形象的手绘视觉呈现图,绘声绘色的情景演练,让大家在轻松愉快的氛围下迅速掌握了有效的职场沟通技巧。

------广东卓越土地房地产评估咨询有限公司总经理 陈智华

马玲老师具有很好的亲和力,全程很少PPT,以白绘白板技术为主,学习过程生动而轻松。过程中运用情景演练、角色扮演、真实互练等多种体验式的授课方式,让大家真正吸引知识点,而能够有效转化。

------广东电声市场营销股份有限公司人力咨询总监 Lisa

上一篇:教练技术在管理中的运用
下一篇:基于教练技术的跨部门沟通与协作 ---跨部门沟通与协作工作坊

培训现场