战略人力资源
突破管理瓶颈，组织效能倍增——战略 人力资源管理与组织变革
课程摘要：《突破管理瓶颈，组织效能倍增——战略人力资源管理与组织变革》讲师：郝军龙【课程背景】企业之间的竞争，在很大程度上是人才的竞争、管理水平的竞争、组织效率的竞争。人力资源管理部门，在这个巨变的时代，重要性越来越凸显，对自己的要求，也应该越来越高：不能只待在“选用育留”的小圈子里，仅做一个服务支持的部门。要能够在...
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战略性人力资源管理的系统整合
课程摘要：战略性人力资源管理的系统整合主讲老师：傅飞强【课程背景】1. 为什么 中国 大 部 分 企 业 的 人 力 资 源 管 理 与 企 业 战 略 脱 节 ， 企 业 人 力 资 源 系 统 难 以 支 撑 企 业 战 略 目 标 的 落地 ， 难 以 形 成 企 业 核 心 能 力 ？2. 为什么 很...
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华为公司战略人力资源与组织绩效管理
课程摘要：增值人力，提升绩效华为公司战略人力资源与组织绩效管理窦毅【课程背景】对于企业来说，最重要的资产是什么？《华为基本法》中提到，认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富。华为公司创始人任正非曾经说过，企业之间的竞争，说穿了是管理的竞争。同时，他还强调，人才并非公司的核心竞争力，对人才的管理才是核心竞争力。由此可...
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企业国际化战略下人力资源的选派、培养、激励与管理
课程摘要：企业国际化战略下人力资源的选派、培养、激励与管理丁守海一、国际化战略下HRM的难题1、难招：国际化、专业化、复合型、流失大三大原因： a、家庭的原因75%——如何排遣孤独b、未来的发展58%——失去国内升迁c、收入与安全53%2、难留：流失严重文化冲突3、激励不好平衡：薪酬机制，考核机制，晋升机制——统...
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数字时代的战略人力资源管理
课程摘要：《数字时代的战略人力资源管理》课程大纲 【课程背景】战略性人力资源管理是为提升企业整体绩效，维持或加强企业竞争优势，而产生的一种更高要求的人力资源管理方式，是继人事管理到人力资源管理后的又一次管理理念与实践的飞跃。战略性人力资源管理将企业的注意力集中于企业战略的实现，通过系统优化与机制建设不断提升组织效率与...
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逆势增长之组织发展与人才战略
课程摘要：《逆势增长之组织发展与人才战略》课程大纲 【课程背景】众所周知，企业的竞争归根结底就是人才的竞争。但在市场快速变化及转型节奏加剧的大背景下，越来越多的组织在不断变革和进化。如何确保人力资源在组织进化过程需要时能保证及时、有效的供给，如何有效洞察和发挥人才的能力和潜质，来支持组织战略和进化的实现，重点和难点是...
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战略人力资源管理与组织赋能
课程摘要：《战略人力资源管理与组织赋能》课程大纲 【课程背景】战略性人力资源管理是为提升企业整体绩效，维持或加强企业竞争优势，而产生的一种更高要求的人力资源管理方式，是继人事管理到人力资源管理后的又一次管理理念与实践的飞跃。战略性人力资源管理将企业的注意力集中于企业战略的实现，通过系统优化与机制建设不断提升组织效率与...
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新生代人力环境下的企业治理之策
课程摘要：新生代人力环境下的企业治理之策课程背景：面对日益富裕起来的新生代群体，他们的环境将越来越趋近于欧美的年轻一代，不再有买房、买车的压力；甚至因为社会福利体系的逐步健全，也不再有赡养老人、养育小孩的负担。而企业方面，不仅是新时代下的互联网型、销售型企业，新生代员工已成为主力，甚至传统企业也将逐步面临这样的问题。...
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HR进阶：三支柱转型升级和HRBP的全面赋能
课程摘要：HR进阶：三支柱转型升级和HRBP的全面赋能 课程背景：HR管理领域“三支柱”模型经过实践证明其价值后，HRBP就成了着组织管理与发展的变革催化师。但是，在转型升级的过程中会面临一些常见的问题：1. 三支柱形存实亡，在形式上设置架构容易，而发挥价值难；2. 为了转型而转型，不清晰各自的定位和角色要求，认为转...
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