战略人力资源
基于战略的人力资源整合 （知识产权课程）
课程摘要：基于战略的人力资源整合（知识产权课程）【课程介绍】 梳理人力资源管理的战略价值，人力资源管理的战略重点，基于人力资源管理管体系的定位，以及人力资源管理的各种机制及功能如何发挥价值和作用。战略性人力...
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企业人力资源精益化管理与成本控制 （知识产权课程）
课程摘要：企业人力资源精益化管理与成本控制（知识产权课程）【课程介绍】 一般看来企业人力资源的精益化管理和成本控制是一对矛盾。如果辩证的思考，企业的精益化管理正是为了提高人力资源的效率，提高人力资本的投资收...
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基于战略的人力资源整合 （知识产权课程）
课程摘要：基于战略的人力资源整合（知识产权课程）【课程介绍】梳理人力资源管理的战略价值，人力资源管理的战略重点，基于人力资源管理管体系的定位，以及人力资源管理的各种机制及功能如何发挥价值和作用。战略性人力资...
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基于企业战略经营价值链分析的HRBP业务技能提升
课程摘要：基于企业战略经营价值链分析的HRBP业务技能提升 ----讲师 徐栋梁时代背景下，企业HR职能逐渐变革，形成了以三支柱为主流的运营管理模式，在众多企业的转型中，可以看到转只是新瓶装旧酒，没有在根本逻辑与运营...
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战略人力资源管理 ---基于互联网化时代的人力资源管理新思维
课程摘要：战略人力资源管理---基于互联网化时代的人力资源管理新思维 ----讲师 徐栋梁在移动互联网持续深化发展，物联网、人工智能等新兴技术逐渐显现商业价值的当今社会，快速迭代一词无疑适用于各行、各业、各类职位。...
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人力资源战略规划制定与人效提升
课程摘要：人力资源战略规划制定与人效提升 ----讲师 徐栋梁课程收益：1、掌握基于企业战略的人力资源战略制定思路与方法2、掌握进行战略分析的BLM模型3、掌握人力资源各模块战略规划制定的技能4、深刻了解疫情后企业危机...
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让HR推动经营---像CEO一样思考
课程摘要：让HR推动经营---像CEO一样思考 ----讲师 徐栋梁随着外部环境的变化，企业纷纷采取保守策略，活下去是众多企业追求的目标，在企业经营形式发生变化的当下，HR如何成为企业经营的参谋长，如何提升自我价值与组织...
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国企改革背景下的人力资源三项变革设计与落地
课程摘要：国企改革背景下的人力资源三项变革设计与落地 ----讲师 徐栋梁国有企业大力抓创新、着力推改革、主动转方式、积极调结构，深入推进全价值链体系化战略，坚持市场导向，全面深化改革，以同比看改善，对标看能力...
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向名企学习集团型企业三支柱人力资源管控模式
培训收益：本课程通过深度解析华为、腾讯、阿里巴巴等知名企业的三支柱人力资源管控模式最佳实践案例，先后系统阐述集团型企业人力资源管控模式与传统人力资源管理的困境、人力资源三支柱模型的起源与在中国本土的应用、基于人力资源三支柱模型的人力资源管控模式定位、集团总部人力资源卓越发展中心的设计、集团业务单位人力资源业务合作伙伴...
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