战略人力资源
HR进阶：三支柱转型升级和HRBP的全面赋能
课程摘要：HR进阶：三支柱转型升级和HRBP的全面赋能 课程背景：HR管理领域“三支柱”模型经过实践证明其价值后，HRBP就成了着组织管理与发展的变革催化师。但是，在转型升级的过程中会面临一些常见的问题：1. 三支柱形存实亡，在形式上设置架构容易，而发挥价值难；2. 为了转型而转型，不清晰各自的定位和角色要求，认为转...
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基于战略的人力体系建设
课程摘要：基于战略的人力体系建设【课程背景】现代企业管理首先要进行顶层设计，而后从上到下进行组织化、标准化、系统化流程体系设计，这样的管理是绝对有效，且符合现代管理理念的。企业的顶层设计包括了组织的战略规划、组织架构、部门设置、工作分析、管理理念、企业文化、权力关系等等，这就要求企业的高层管理者具有相当水准的管理经验...
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决战千里－从战略目标到落地执行
课程摘要：决战千里－从战略目标到落地执行 【课程背景】航行出海的船只都需要确立一个航标以定位目的地，同时需要一个有效的导航系统以确保它航行在正确的路线之上。企业要实现经营管理目标也一样，需要确定公司整体的工作目标定位和实现途径。人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计，依据这些数据和结果，...
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基于战略的人力资源整合 （知识产权课程）
课程摘要：基于战略的人力资源整合（知识产权课程）【课程介绍】 梳理人力资源管理的战略价值，人力资源管理的战略重点，基于人力资源管理管体系的定位，以及人力资源管理的各种机制及功能如何发挥价值和作用。战略性人力...
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企业人力资源精益化管理与成本控制 （知识产权课程）
课程摘要：企业人力资源精益化管理与成本控制（知识产权课程）【课程介绍】 一般看来企业人力资源的精益化管理和成本控制是一对矛盾。如果辩证的思考，企业的精益化管理正是为了提高人力资源的效率，提高人力资本的投资收...
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基于战略的人力资源整合 （知识产权课程）
课程摘要：基于战略的人力资源整合（知识产权课程）【课程介绍】梳理人力资源管理的战略价值，人力资源管理的战略重点，基于人力资源管理管体系的定位，以及人力资源管理的各种机制及功能如何发挥价值和作用。战略性人力资...
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基于企业战略经营价值链分析的HRBP业务技能提升
课程摘要：基于企业战略经营价值链分析的HRBP业务技能提升 ----讲师 徐栋梁时代背景下，企业HR职能逐渐变革，形成了以三支柱为主流的运营管理模式，在众多企业的转型中，可以看到转只是新瓶装旧酒，没有在根本逻辑与运营...
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战略人力资源管理 ---基于互联网化时代的人力资源管理新思维
课程摘要：战略人力资源管理---基于互联网化时代的人力资源管理新思维 ----讲师 徐栋梁在移动互联网持续深化发展，物联网、人工智能等新兴技术逐渐显现商业价值的当今社会，快速迭代一词无疑适用于各行、各业、各类职位。...
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人力资源战略规划制定与人效提升
课程摘要：人力资源战略规划制定与人效提升 ----讲师 徐栋梁课程收益：1、掌握基于企业战略的人力资源战略制定思路与方法2、掌握进行战略分析的BLM模型3、掌握人力资源各模块战略规划制定的技能4、深刻了解疫情后企业危机...
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让HR推动经营---像CEO一样思考
课程摘要：让HR推动经营---像CEO一样思考 ----讲师 徐栋梁随着外部环境的变化，企业纷纷采取保守策略，活下去是众多企业追求的目标，在企业经营形式发生变化的当下，HR如何成为企业经营的参谋长，如何提升自我价值与组织...
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