流程再造
流程管理初阶课程：跨越森严部门壁垒，全员高效流程管理
培训收益：理解流程管理在企业运营中的价值。理解流程和流程管理的基本知识。理解、掌握流程设计的方法、步骤和流程图绘制工具。了解流程优化与流程重组，知晓流程重组的指导原则和实施步骤。理解、掌握流程管理的流程的设计要点。知晓建立流程体系运行保障机制的关键点和开展流程审计的要领、、、
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自动化设备的再造革命
课程摘要：第一章认识自动化 丰田生产方式二大支柱 自动化不等于自动化（人字旁） 自动化（人字旁）的演进 传统自动化的弊病案例;企业在扩大规模当中的;设备带来的痛苦;扩大生产规模当中...
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现代企业运营管理与流程优化
培训收益：1、理解企业竞争环境的变化趋势与供应链竞争背景下企业应对策略的选择；
2、明确运营管理在企业经营管理的重要地位与作用，理解运营与其他企业管理职能之间的联系；
3、学习制定运营策略的分析方法与决策程序，帮助学员制定本企业运营策略、、、
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企业流程设计优化与管理
培训收益：明晰流程管理的理念，能够客观认识“业务流程重组”这一舶来思潮，能够对国内外知名企业流程管理的实际案例进行深入理解。了解流程企业的整体图景，熟悉流程管理的系统方法，掌握流程管理的实用工具，能够结合企业实际情况来对企业现状进行改进与提升，从而切实推进企业的流程管理工作，并帮助企业有效培养复合型的流程改进内部团队...
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流程管理与优化高级实战
培训收益： 掌握和深化流程管理与优化的基本概念及特性
了解流程优化的难点与误区
掌握流程优化的各种体系与方法
掌握流程建立与推行的技巧与实战技能
解决流程管理、优化实际工作中的困惑
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流程设计与优化高级实务培训
培训收益：加深对流程的认识，统一流程的沟通语言，为后续流程建设起到“松土”的作用
通过流程梳理的现场互动学习，掌握流程设计与优化的方法，为今后各业务流程的梳理和优化打下基础
了解业界流程管理的最佳实践，为本单位的流程工作提供指导
学员之间经验的交流和分享
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