流程再造
现代企业运营管理与流程优化
培训收益：1、理解企业竞争环境的变化趋势与供应链竞争背景下企业应对策略的选择；
2、明确运营管理在企业经营管理的重要地位与作用，理解运营与其他企业管理职能之间的联系；
3、学习制定运营策略的分析方法与决策程序，帮助学员制定本企业运营策略、、、
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企业流程设计优化与管理
培训收益：明晰流程管理的理念，能够客观认识“业务流程重组”这一舶来思潮，能够对国内外知名企业流程管理的实际案例进行深入理解。了解流程企业的整体图景，熟悉流程管理的系统方法，掌握流程管理的实用工具，能够结合企业实际情况来对企业现状进行改进与提升，从而切实推进企业的流程管理工作，并帮助企业有效培养复合型的流程改进内部团队...
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流程管理与优化高级实战
培训收益： 掌握和深化流程管理与优化的基本概念及特性
了解流程优化的难点与误区
掌握流程优化的各种体系与方法
掌握流程建立与推行的技巧与实战技能
解决流程管理、优化实际工作中的困惑
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流程设计与优化高级实务培训
培训收益：加深对流程的认识，统一流程的沟通语言，为后续流程建设起到“松土”的作用
通过流程梳理的现场互动学习，掌握流程设计与优化的方法，为今后各业务流程的梳理和优化打下基础
了解业界流程管理的最佳实践，为本单位的流程工作提供指导
学员之间经验的交流和分享
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管理流程设计与流程再造
培训收益：本课程，将广大学员能够掌握流程化管理和流程再造的基本概念、流程化管理的基本操作方法以及企业流程化管理体系如何构建的基本思路。在课程中我们特别重视教会学员的实际操作技能，并使他们在企业中能够熟练运用。
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