人力资源规划
企业人力资源规划与分析
课程摘要：如何分析与规划人力资源管理——企业人力资源规划与分析主讲人：王万多【课程背景】人力资源是企业的核心资源，也是企业生存发展，目标实现的根本，但在现实企业经营管理活动中，往往管理者和人力资源部门却无从下手，更无法让人力资源发挥对战略达成更大的支撑作用，期表现的问题有：Ø 为什么人力资源部门无法对企业经营发挥更...
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如何在企业运营中建立管理制度体系
课程摘要：如何在企业运营中建立管理制度体系————管理制度建立及管理办法主讲：王万多【课程大纲】一、什么是企业管理制？1、 认识企业管理制度Ø 是企业经营管理文化的指导导向Ø 是企业运营管理行为规范Ø 是企业运营管理结果约定2、 企业管理制度的作用Ø 引导作用Ø 约束作用Ø 激励作用3、 企业管理制...
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高潜人才梯队建设三步法
课程摘要：让人才效能倍增-高潜人才梯队建设三步法主讲老师：朴宏【课程背景】Ø 您是否遇到过关键岗位人员突然离职，工作面临停滞？Ø 您是否遇到过开拓新业务或开发新产品时，外部、内部无人可选？Ø 您是否遇到过培训花费巨大，业绩并无任何改变？诸如此类问题不胜枚举，如果您的回答是肯定的，相信您的人才梯队建设已经100%...
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轻松玩转个人发展计划-IDP
课程摘要：让个人发展计划IDP《轻松玩转个人发展计划-IDP》 主讲：朴宏【课程背景】当新员工入职后，你是否感觉无法提出对他个人更好的职业发展建议？当组织在人才选拔时，你是否发现老员工多年来能力并未提升？当关键岗位人才离职时，你才发现公司找不到可...
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人力资源管理现状和发展趋势分析
课程摘要：人力资源管理现状和发展趋势分析【课程背景】对于中小企业来讲,提升企业竞争力量直接、最有效的途径就就是加强企业管理。企业管理就是随着社会经济的发展、企业的就是不断进步而不断发展的,在经历了几个不同的历史发展阶段与研究企业管理发生演变历史的过程中,只有进行科学的人力资源管理,包括选人、用人、培养人、激励人以及组...
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构筑以业务为中心的人力资源管理体系
课程摘要：构筑以业务为中心的人力资源管理体系 【课程背景】任总讲“华为的成功首先是人力资源的成功”，这里的人力资源实际是指的是华为的企业文化核心价值观。而“熵的原理”是华为核心价值观管理假设，“熵减是华为的活力源泉”。华为在2009年正式开始建设HR三支柱，很多公司也采用了人力资源三支柱，但是运作过程中存在很多问题：...
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