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实战式项目管理——面对面带你做项目管理
课程摘要:实战式项目管理——面对面带你做项目管理 课程背景:在实际的项目管理中,经常出现项目目标不清晰,验收时候拆东墙补西墙;项目目标只在项目经理头脑中,导致项目执行方向偏差;项目目标大家认识不一,导致多头行动,没有形成合力;项目没有计划,有了计划也不执行;计划一成不变,计划和实际执行严重不一致;项目到处埋雷,项目经...
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从技术精英到项目管理——项目经理修炼之路
课程摘要:从技术精英到项目管理——项目经理修炼之路 课程背景:项目经理往往是从团队中选拔业务达人、技术达人进行培养。新上任的项目经理在主动学习项目管理知识后,发现项目并不是以教科书上的方式开展,在实际的项目管理中依然束手束脚,无法有效推动项目实施。新任项目经理仍然停留在技术思维,如何建立有效的项目管理思维?项目需要各...
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战略与收益导向的多项目管理(全案例解析)
课程摘要:战略与收益导向的多项目管理(全案例解析) 课程背景:随着互联网+、工业4. 0以及新兴技术革命的蓬勃发展,产品和服务更加柔性化、个性化,组织在这种背景下,也在争相调整、适应、抓紧实施改革和创新,以提供更加高效、优质的服务,从而产生了“数量众多”的项目,项目作为创新的载体,将支撑组织“战略目标”的实现,从高层...
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项目经理的二十五个场景全案例解析
课程摘要:项目经理的二十五个场景全案例解析 课程背景:在实际工作中,项目千变万化,管理难点、重点千差万别,大量年轻的项目经理在学习了项目管理的流程、工具和方法后,似乎还是不太会干项目,那么如何才能真正学以致用,并因地制宜地活学活用,在项目中大显身手呢?这就需要项目经理在实际项目中,不断发现问题、分析问题并寻找解决方案...
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价值导向的项目全流程管理
课程摘要:价值导向的项目全流程管理 课程背景:在当今社会中,一切都是项目,一切也将成为项目。项目管理可以充分有效地利用有限的企业资源,以项目目标为导向,凝聚团队共识,成就卓越的创新。项目管理是组织战略落地的“桥梁”,是将“梦想”变为“现实”的科学和艺术,也是组织生存必需的“战略级竞争力”。如今,世界公认的项目管理大师...
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敏捷项目管理
课程摘要:敏捷项目管理 课程背景:在5G+人工智能+工业互联网等“新基建”飞速发展的时代,商业和技术创新浪潮使各行各业的发展日新月异,市场机会稍纵即逝,如何以客户为中心,快速应对环境变化、灵活响应用户需求,从“传统管理”向“数字化”转型,成为企业能否生存、发展的关键命题,这将对固化的组织形成挑战,如何打破部门壁垒和组...
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项目管理之团队建设和影响力
课程摘要:项目管理之团队建设和影响力 课程背景:在项目管理工作中,会遇到很多来源于“人”的问题。大多数项目经理是技术出身,擅长技术和业务工作,但很难突破技术人员的“思维方式”,缺乏对人的洞察和理解,习惯于凭直觉和经验,缺乏专业知识和技能的修炼,如何从项目管理者转型为项目领导者,需要解决一些典型问题:1.有责无权:在中...
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卓越的项目管理实践与应用
课程摘要:卓越的项目管理实践与应用 课程背景:随着企业的高速发展和行业竞争的加剧,企业越来越多的业务面向项目化管理,在每个项目运行过程中均需要能够充分协调资源,保障项目有效运行,需要进行有效的计划安排和实施跟踪、沟通协作、风险的控制等,以保证项目能够在预定的时间、预算和质量要求下达到的最终成功。项目管理作为现代企业最...
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项目全流程管理
课程摘要:项目全流程管理 课程背景:当前,很多企业采用项目的形式进行工作管理。项目管理的方式,能够为工作推进提供结构化的步骤和方法,不仅能够更有效率的达成项目目标,还能够在过程中形成规范的流程,为后续项目优化做参考。在推进过程中,项目经理作为管理者,承担着项目团队组建、资源协调、过程管理和成果的交付等职责;项目团队成...
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新项目(产品)战略创造力及落地---战略创造力地图工作坊
课程摘要:《新项目(产品)战略创造力及落地》---战略创造力地图工作坊 课程成果Ø 从全球及行业趋势中,找到新项目(产品)方向与定位。Ø 清晰团队愿景、使命与价值观。Ø 清淅用户、利益相关者需求,以及如何获取他们的支持。Ø 清晰新项目(产品)发展战略、整体布局、预警策略以及行动计划。 课程特点Ø 理论基础...
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